商家致力于培养顾客对产品的深厚喜爱与坚定信任,最终将消费者转化为品牌的忠实拥趸——他们不仅持续购买产品,甚至对品牌的任何负面评价都难以容忍。这种对品牌的极致忠诚,有时却源于自我欺骗的微妙心理。
关于品牌忠诚度的奥秘,贝勒大学曾进行一项经典实验。研究人员将百事可乐和可口可乐分别倒入无标签的杯中,邀请参与者进行盲测。结果显示,部分声称偏爱可口可乐的参与者,实际上更享受百事可乐的口感。研究人员并未揭示这一发现,而是让参与者再次品尝另一款可乐,并告知这是百事可乐。此时,那些自称可口可乐爱好者的参与者却表示:”百事确实不如可口可乐好喝。”他们并非有意撒谎,而是出于无意识的自我保护机制。作为可口可乐的忠实粉丝,即使百事可乐在味觉上更胜一筹,强大的心理惯性也会让他们拒绝承认这一点。当这种忠诚涉及高价值商品或耗时费力的爱好时,人们会不自觉地捍卫自己钟爱的选择,甚至贬低其他品牌的产品。即便产品存在明显缺陷,这种偏见也会让我们选择性忽视。
成功的广告往往不直接推销产品特性。在快速消费品领域,由于各品牌在价格和品质上差异不大,消费者通常不太在意品牌差异。然而,对于平板电脑等高价商品,品牌因素则变得至关重要。因为这类产品价格不菲,消费者在购买iPad时,必须找到充分的理由来支撑自己的选择。通常情况下,人们购买奢侈品是为了彰显自我形象与个性,而商家的品牌战略正是精准捕捉并迎合了这种心理需求,通过提供多样化产品满足人们对自我幻想的实现。
苹果公司的广告策略堪称典范。它们很少强调电脑的硬件性能,反而着力塑造苹果用户独特的个性标签。苹果电脑是否真的优于普通电脑?这个问题或许并不重要,重要的是我们相信自己属于一群既充满科技热情又富有艺术气息的年轻人。
影响消费行为的认知倾向多种多样。”养老保险效应”揭示了人们倾向于珍视已拥有的物品,而非执着于未得到的。一项心理学实验显示:当研究人员请参与者评估一瓶水的价值时,大家普遍认为这瓶设计精美的水值5美元。随后,研究人员免费赠送每人一瓶水。一小时后,当研究人员想回购这些水时,大部分参与者开出了更高的价格,甚至有人要价8美元。这一实验表明,人们一旦拥有某件物品,就会对其产生情感投射,从而提升其主观价值,即便原本只是免费获得的物品。
“沉没成本谬误”则解释了为何我们难以更换已投入大量成本的现有品牌服务。无论是选择联通还是移动,当我们在其中一家运营商上积累了大量消费记录时,往往不愿意转换到另一家,仿佛否定过去的选择就是否定自我。这种心理障碍使我们在面对更优选择时犹豫不决。
“选择支持倾向”是解释品牌拥护者为何热衷于网络辩论的关键。这种心理倾向贯穿购物全过程:在最终决定前,我们会仔细比较各款产品的性能;但一旦做出选择,无论选中的是哪款产品,都会自觉或不自觉地为其辩护,说服自己做出了最佳决策。这种心理机制使人们在网上为不同品牌的电脑、球队等展开激烈争论,因为攻击某个品牌,实质上是在挑战持有者的自我认同。
为了避免消费者购买后产生后悔情绪,商家往往有意识地控制产品选择范围。研究证实,当消费者面对有限的选择时,购买后的满意度会显著提升。购物决策过程中,感性因素始终占据主导地位。为了维护决策的合理性,我们常常用自我说服的方式让自己满意。我们的生活习惯、情感表达和自我形象,都是通过购买的商品与自身建立联系的产物。当人们在网上为品牌优劣、球队强弱争论不休时,其实捍卫的不仅是产品本身,更是与产品紧密相连的自我认同。
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