对于初入职场的新人,我最想分享的感受是“煎熬”。回想起自己刚工作时,每天总是第一个到单位,主动拖地、扫厕所,遇到任何任务都抢着做,即便如此,依然难免得罪他人。第一个月的工资不足800元,每天6点多就上班,同住的四个人中,我总是第一个离开,也是最晚回来。我毕业于中国顶尖的金融类学府,当年的同学大多进入部委工作。如果不是“911”事件彻底打碎了我的留学梦,按照当时的成绩,我或许早已在大洋彼岸的知名学府深造和工作。然而,随着时间的推移,我将这种感受逐渐转变为“蛰伏”。我开始在工作之余,更加专注地学习,充分利用每一分每一秒。我擅长投资经济学,英语能力也相当出色。于是,我决定免费为高中生提供英语辅导。之所以免费,是因为学校校长对我的教学能力存疑,但我坚持不要报酬,只为争取一个展示能力的机会。大一通过四级,大二通过六级,大三通过GRE,大四通过托福,这些经历让我对教学毫无压力。大半年下来,我不仅成功帮助40多位学生提升英语水平,还进一步巩固了自己的语言能力。在投资经济学领域,我坚持每月撰写各类经济评论,并尝试向各大报纸投稿。一年多的时间里,我感觉自己已经完成了“蛰伏”的阶段,成功度过了职业生涯的“冬天”。我开始逐渐领悟到,职场竞争的关键并非仅仅是能力,再强的能力也需要他人的认可和配合。我们无法脱离他人而独立生存,当一个人不喜欢你时,或许并非你的问题,但若大多数人都不喜欢你,那可能就是你的问题了。那一年,公司准备提拔销售经理,90%的人都认为非我莫属。毕竟,我之前已经担任销售经理助理,实际上也承担了销售经理的全部职责,因为经理因病休养了一年。然而,最终领导却从其他部门调来一位从未做过销售的老资格员工。听到这个消息时,我第一反应就是辞职。那天晚上,我沮丧地向妻子倾诉了这件事,她却严厉地批评了我,这句话我至今铭记在心。妻子问我:“你几岁?”我回答:“26岁。”她接着问:“她几岁?”我答:“38岁。”妻子说:“那你想想,她26岁的时候在做什么?你26岁就已经完成了人家38岁才能完成的事情,你为什么还不知足呢?”她继续说,“我希望你离开一个地方的时候,是因为这个地方已经无法容纳你,而不是因为你无法接受一个不算残酷的现实!这点小挫折都受不了,到别的地方也一样会离开!”妻子的这番话让我重新振作,我选择坚持留下来,并全力配合新领导,与她建立了良好的个人关系。许多人都认为我应该排挤她,故意做砸业绩,让领导看到谁才是真正能干的人。但我却不这么认为。要让别人认可你,未必需要刻意张扬,只需用行动证明自己。同在一个公司,谁真正有能力,领导一清二楚。很多时候,领导安排职位时需要考虑多方面因素,并非能力强就一定能得到相应的位置。我要做的是继续提升自己,等待机会,这也是一种“蛰伏”。后来,新经理在晋升前与我谈过一次话,她透露当时领导并不想让我太快升职,担心我会感到压力过大。26岁担任经理,管理几十号人,压力确实不小,所以领导才决定从其他部门调她过来。她坦言,自己最担心我不配合她,因为她对销售领域并不熟悉,如果我不支持她,工作肯定做不好。我笑着回应:“我从未计较过这些,如果不是领导从几百个人中选中并栽培我,我怎会有今天?我来到这个城市时,只带了几件衣服和一床被子,现在几百万的房子、几十万的车子,不都是领导给的?”领导后来可能从她那里听到了我的话,给我发来短信,说她这辈子没交到几个朋友,而我是其中一个。其实,我想表达的就是“感恩”。那些在关键时刻帮助我们的人,我们一定要学会感激。后来,我决定自己创业,领导鼓励我:“离开虽然还早了点,但趁早起飞不是坏事。如果闯不出名堂,就回来,我这里副总的位置给你留着。”这句话成为我创业的强大动力。如今,我自己招人时,都会亲自面试。考察新人的方式很简单,第一要求是不要有太强的功利心。一个人做事要不断积累,积累够了,自然就有实现价值的机会。第二是肯干。我自己为什么会比同期进公司的人更成功?就是因为我比别人更主动,领导一个电话,无论几点,我都会第一时间赶到。第三是谦卑。我不希望部下目中无人,位置越高,你可能得罪的人就越多。你可以在业务上大胆设想,但在做人上,一定要保持谦卑。越谦卑,越能展现你的气度,越有个人魅力。
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