时光荏苒,岁月如梭。一段时间的工作已悄然落下帷幕,回首这段不平凡的经历,既有欢声笑语,也有泪水辛酸,更有成长与不足交织的深刻感悟。此刻,正是我们认真撰写工作总结,深入剖析过去一段时间工作得失的绝佳时机。或许许多朋友对如何撰写工作总结感到困惑,下面将为大家整理一份班组安全工作报告,供参考借鉴,欢迎阅读。
**班组安全工作报告精选篇1**
为全面推动我村安全生产工作的有序开展,在扎实开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上,积极响应县、镇文件精神,我村在镇党委、镇政府的坚强领导下,结合实际情况,严格按照年初制定的工作计划,有条不紊地推进各项工作。我村始终坚持以“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,坚持“以人为本,安全第一,预防为主”的方针,全体干部员工团结一心,积极履行安全生产工作职责,深入排查隐患,切实加大隐患整改力度,脚踏实地地开展各项工作。现将今年工作总结如下:
**一、加强组织领导,提高责任意识**
我村高度重视安全生产工作,牢固树立“安全生产,责任重于泰山”的思想,从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。为了加强对安全隐患排查整治工作的领导,成立了专门的领导小组。坚持以人为本,预防为主,安全第一的工作方针,认真贯彻落实镇党委、政府及村支两委的工作安排部署。
**二、加强理论学习,提高执法水平**
我村积极组织学习科学发展观,准确把握其重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求,紧密联系我村安全生产工作的实际,实现了“一个解决、两个提升、三个确保”。在对科学发展观的认识上,树立了全面、协调、可持续的发展观。加强业务知识的学习,增强了分析、组织、表达和应变能力,做到服务高效、作风务实。认真学习安全生产法律法规,自觉运用科学理论武装头脑、指导实践,努力提高行政执法水平。创新工作意识,提高理论基础。
**三、组织机构健全、制度完善,层层分解、落实责任**
明确了安全生产责任及安全生产任务,将任务分解落实到各组,明确具体责任人,充分发挥基层组织作用,切实落实各项有效措施。成立了以村支部书记为组长的安全生产领导小组,任命2名安全协管员,建立规范的安全生产管理网络,使各项安全生产责任上墙,并与村辖区内的安全生产用户签订安全生产目标责任书和保证书。我村对安全生产工作层层分解,落实到人,建立奖罚制度:安全生产做得好的,不出现安全生产事故的给予表扬、奖励,出现问题的,直至追究当事人的责任。
**四、加强安全生产监督检查力度,抓宣传、勤检查、防患未然**
1. 20__年,我村不定期的进行安全生产大检查,分别对我村范围内的企业、道路、塘堰、蓄水池、食品卫生等进行全方位的安全生产检查,对发现的隐患立即进行整改,确保我村村民能过上一个欢乐祥和节假日。每月不定期的对我村道路安全、沼气安全、交通安全、森林防火、水上安全等进行排查,对存在问题的及时进行整改,为村民提供良好安全环境。
2. 坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”是做好安全生产工作的必要条件,今年我村通过召开各类会议、宣传活动、督促检查等形式,加大安全生产宣传和监督检查力度。今年我村共开安全生产专题会12次,群众会__次,宣传栏8期,发放各类安全资料3200余份,使广大群众懂得了安全生产的’重要性和必要性。并认真做好每月一次的安全大检查隐患排查,督促责任户及时整改,有效杜绝了事故的发生。还开展了“安全生产月”活动,我村专门成立领导小组,抽调精干人员,通过入户进行沼气排查、发放宣传资料等形式对村民进行关于安全使用沼气、天燃气的宣传,收到了良好的效果。
3. 认真开展汛期地质灾害隐患排查、防汛、度汛工作,并认真做好防汛及值班工作,使我村安全度汛,确保我村了防汛、度汛工作万无一失。
4. 加强车辆管理,要求驾驶员勤检查、常维护,保证行车安全。无治安案件的发生。我村从源头抓起,认真组织,周密部署,狠抓落实,防范于未然,加强督查,扎实开展安全隐患排查活动,今年我村安全形势良好,未发生重大事故,安全态势平稳,有力地保障了全村经济持续健康发展和稳定工作;有效的保障了人民群众的生产、生活安全,为全村的快速、稳定发展奠定了良好基础。
在明年的工作中,我村将总结经验,分析工作中的不足,为下将来的工作打下基础。
**班组安全工作报告精选篇2**
为深入贯彻集团“标杆引领、突出重点、工程落地、全面提升”的工作主线,落实交运集团“三抓四提五推进”的总体思路,全面完成公司年度安全重点工作挂图作战项目,通过“一个创新、两个巩固、三个抓牢、四个提升、五个推进”的工作措施开展全年安全生产工作,围绕创新安全管理队伍建设工作需求,统筹考虑安全工作分工,以补齐能力短板、提高能力储备、提升工作作风、强化实战应用为目标,现将近期工作总结如下:
**一、疫情防控工作**
1. 重点场所、重点部位的防控,职工口罩佩戴、乘客健康码查验、车辆备用口罩配备、场站进出人员管控、疫情防控基础档案建设、全员核酸检测工作。
2. 场站和车辆消杀、通风工作,全面落实消杀人员健康防护工作,避免流于形式。
3. 强化防疫物资管理,规范物资购置、申领、发放流程,做好相关记录。
4. 加强督导检查与自检自查,发现问题及时整改,避免出现问题。
5. 规范制定应急预案,根据公司应急预案内容修订、完善本单位应急预案,确保预案的实用性。
**二、隐患排查工作**
分别从加强双重预防体系和强化“四个一”建设入手,重点排查各个安全生产环节存在的安全隐患,及时发现隐患、消除隐患,确保不出现任何问题。
1. 修订“一线一策”线路安全管控方法,持续开展全方位、全过程辨识,通过绘制“红橙黄蓝”四色线路安全风险标识图,建立线路安全风险数据库。
2. 完善“一场一册”场站安全建设,根据人员构成、设施设备、周边环境和风险管控等级,划分“红橙黄黄”四色安全管控区域。
3. 建立全员“一人一档”,将每位员工的全年培训时间、培训内容、考核情况、安全生产责任书等录入到“一人一档”当中,完善安全档案管理工作。
4. 落实“一车一帐”工作要求,加大营运车辆安全隐患排查力度,定期开展车辆技术检查和维护。加大日常工作中对重点线路、重点车辆和重点驾驶员的稽查力度,制定稽查计划,列出稽查重点项目,重点检查礼让斑马线、超速行驶、不规范进出站、乱道行驶、闯信号灯等违章违法行为,一旦发现违章要及时纠正、严肃处理、绝不姑息。
**三、“晨会”工作**
一线工作岗位须每天召开“晨会”,结合工作现场实际和天气情况,结合“一线一策”、“一场一册”内容,针对特殊时期、重点线路、重点路段强调安全生产注意事项,点评、解析存在的隐患或可能出现的问题,提出应急措施和整改办法。
**班组安全工作报告精选篇3**
**一、项目部安全生产工作开展情况**
1. 责任落实,强化领导。以项目部的项目经理为安全第一责任人,落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,做到四个强化。做到人人目标明确,责任清楚。
2. 建立项目部安全生产管理组织机构及安全应急救援小组,配备了安全专业工程师,制定了安全生产责任制度,健全安全生产保证体系,为安全生产工作提供了有力的组织保障。
3. 项目开工后,项目部制定了《安全生产管理实施细则》《安全生产管理办法》及《安全生产检查考核办法》,为项目的安全生产工作提供了依据。
4. 抓好安全目标的`管理与考核工作。项目部与项目经理、各管理人员、施工班组、一线工人等均层层签定了安全生产责任书,明确了项目部、管理人员、施工班组、一线工人的安全职责和要求,使之形成齐抓共管、协调配合的局面。
5. 参与业主组织对全线的项目经理、安全管理人员进行岗前的安全相关法律、法规及安全管理方面的专业知识进行了培训和学习,并考试合格后做到持证上岗。
6. 严格安全管理程序,相关设备设施均要求“先检后用”,目前全线如特种设备、炸药库均履行安检报备手续。设立安全资金专款专用制度,为安全各项保障措施提供保证。
7. 加强宣传教育,营造安全氛围。编制了专项施工安全方案,以利于更好的指导工程安全实施。根据召开的专项安全工作会议,及时总结安全工作中存在的不足,针对问题点进行工作安排和部署。项目部以“人人参与安全、事事尊重安全”的原则,以“关爱生命、安全发展”为主题,以宣传“安全发展”为基本点,把“安全生产月”推向高潮。
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