护士长述职报告范文及写作技巧分享

述职报告是任职者陈述自身任职情况、评议任职能力、接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。以下为精选的护士长述职报告范文，涵盖不同科室及工作重点，以供参考。

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**护士长述职报告范文（篇1）**
在院领导、护理部的正确领导和悉心关怀下，我认真履行护士长工作职责，以三甲医院标准严格执行护理管理各项制度和流程，注重护理质量保证与持续改进，不断提升护理品牌，深化优质护理，切实完成医院及护理部的各项任务。现述职如下：

一、政治思想方面
认真学习、深刻领会__届__全会精神，不断提高思想认识和政治理论水平，牢固树立科学发展观。作为中共预备党员，我以身作则，带领全体护理人员提供优质护理服务，积极参加医院组织的员工素质教育及安全医疗教育，并落实到日常工作中。同时加入二院社会工作者队伍，为社会贡献力量。

二、工作实绩
1. **护理质量管理**
– 实行护士长、责任组长、护理质控员三级管理，成立科室质量管理小组，定期下病房指导检查，及时整改问题，实现病房工作规范化管理。
– 通过持续质量改进，达成预期目标，建立健全质量监控机制，每月检查、量化、反馈、整改八项护理质量，建立长效管理机制。
– 按三甲医院标准组织理论、操作考核，确保每位护士过关，学分达标。

2. **安全护理**
– 每月组织学习安全查对制度及急救流程，规范操作流程，及时查找护理安全隐患。
– 每月召开安全护理会议，强化安全意识，认真学习十三项核心制度及病人护理安全管理制度，增强法律意识，做好高危病人评估、报告及认定，有效防止护理事件发生。
– 加强院感知识培训及消毒隔离工作，使手术病人切口感染发生率降低，避免交叉感染。

3. **护理服务满意度**
– 开展优质护理工作，整合基础护理、用药治疗、沟通和健康指导等，提供连续、全程、全人的护理服务。
– 加强护患沟通，每月召开工休座谈会，听取患者及家属意见，切实解决患者困难，护理服务满意度连续达100%。
– 做好出院病人电话随访及上门随访，提升科室社会影响力。

4. **健康教育**
– 针对骨科不同病种制定健康宣教处方，宣教率达100%、反馈率达95%。
– 每月开展健康教育课堂，对不同疾病患者进行培训，提升健康卫生保健知识。
– 下半年开展个性化视频健康教育，针对腰突症、髋关节置换及围手术期知识，制成图片及幻灯片进行宣教，受到患者欢迎。

5. **经济管理**
– 加强经济核算，降低医疗护理成本，要求全体人员节约水电纸张，严格控制科室支出，杜绝浪费。
– 做好每日清单发放，确保患者明明白白消费，熟知收费标准，应收不漏。
– 每月电费奖励，多开展护理服务项目，加强催款力度，避免逃费现象。

6. **团队建设**
– 营造风正气顺、团结协作、和谐高效的工作环境，坚持以人为本，关心、爱护、尊重、理解每一位医护工作者。
– 以诚相待、以心交心，激发工作热情，形成团结、和谐、奋发、进取的团队。

7. **培训提升**
– 制定培训计划，定期组织护理人员进行培训，强化三基训练，学习新知识、新技术、新业务，提升业务水平。
– 每周进行三级查房，每月进行个案护理查房，每季操作培训并组织考核，定期组织科内、院内业务学习及三基理论考核。
– 按带教培训计划，认真做好实习生、新护士及进修生的带教工作，确保年终护士床边综合考核人人过关。

三、学习科研
利用业余时间学习理论知识，积极参加省、市护理提升班，订阅《中华护理杂志》《护理与康复》，吸收先进经验提升自我，使护理知识满足学科发展需求。

四、廉洁自律
通过警示教育及治理商业行贿专项学习，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉投入医院廉政建设，廉洁行医，维护病人、集体和同志利益。

**总结**
“行百里者半九十”，我清醒认识到成绩与不足，决心在成绩面前不骄傲，在不足面前不气馁，继续保持谦虚谨慎、求真务实的作风，努力使优质护理病房工作迈上新台阶。

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**护士长述职报告范文（篇2）**
20__年是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年！在院领导正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，医院管理制度逐渐规范，工作程序进一步完善，学术研讨缜密推进，业务领域稳步拓宽，各科室人员尽职尽责，医院整体呈现健康向上的发展态势。

自20__年进入__医院以来，在同事帮助下迅速进入角色，对医院人员结构、软硬件设备有了深入了解，并在工作中提出护理工作环节建议，经院领导认可后积极实施。因努力工作，被委以护士长重任。为做细、做实、做扎实工作，我观察护理队伍成员，根据特点制定针对性计划，有条不紊实现工作目标。但作为缺乏经验的年轻人，我意识到需在生活上关心员工、思想上贴近人心，化解矛盾，严格要求自己，以身作则，带动全体护理人员提升思想、业务水平，更好完成护理任务。

通过实践，我更深刻认识到护士长职责，需带领护理队伍，协助科室工作，与医生沟通，掌握病人情况，为患者服务，为医院树品牌。医院发展离不开领导团体、医护人员的共同努力，更离不开每个人的不懈追求。

**未来工作目标**
– 思想上做好指导员，业务上做好辅导员，抓学习、做实事，提升护理人员业务水平，实现个人价值，为医院发展打下基础。
– 遵守医院规章制度，积极参与应急事件及危重病人抢救，按要求着装，严格按行为规范要求护理人员，做到服务周到、态度和蔼、语言文明，实现“四心、两满意、四一样”，患者满意度达95%以上。
– 加强协作，配合各科室工作，完成护理任务；不断提高自身素质，有计划、有目标地组织业务学习、考核，并记录留存。

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**护士长述职报告范文（篇3）**
担任病房护士长至今已有__个月，现汇报工作，恳请提出宝贵意见。刚接手时感到压力巨大，因缺乏管理经验，面对综合病房病人多元化、病情复杂性、环境简陋、护患比例失调等问题感到无所适从。但“路是人走出来的”，在领导帮助下化压力为动力，分步制定方案：
1. 合理分工安排护理人员，明确岗位责任制及工作重点，汇总成表，考核奖罚分明。
2. 完善基础设施，补充抢救药品器材及无菌物品，规范化管理。
3. 改进病房管理，实行包干区责任制，落实到工友个人。
4. 深化管理，强化安全意识，做好安全护理工作，评估高危病人，填写警示记录，防止护理事件发生。
5. 深化健康教育，制定针对性宣教处方，开展健康课堂，提升宣教率与反馈率。
6. 做好经济管理，节约水电纸张，严格控制支出，杜绝浪费。
7. 加强培训，提升整体素质，定期组织业务学习、三基考核，做好实习生及进修生带教。

**总结**
感谢领导、同事帮助，工作取得成效，得到患者及领导认可。但存在经验不足、创新科研欠缺等问题，未来将加强学习、勇于实践、团结协作，推动工作迈上新台阶。

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**护士长述职报告范文（篇4）**
20__年，在领导支持下，护理部圆满完成年初计划，医院在创建三级医院工作中迈出坚实步伐。现述职如下：

一、强化护士长管理意识
继续实行护士长夜查房及“一周查房一重点”，加大目标管理考核，指导新任护士长工作。

二、强化法律意识，保障护理安全
1. 增强护理人员法律意识，组织学习《护士条例》，依法执证上岗，确保护理安全。
2. 修订护理管理制度，要求熟练掌握查对制度、执行医嘱制度等，每日夜查房抽查提问，使护理人员理解核心制度内涵。
3. 加强护理缺陷管理，完善工作流程、紧急事件处理程序，规范操作，杜绝隐患。

三、加强护理质量监控
1. 按时执行护理质量检查制度，护理部每周不定期检查、每月重点检查、每季度全面检查，及时反馈信息，规范环节管理。
2. 加强医院感染控制管理，配合院感部门做好相关工作。

四、重视人才培养，优化护理队伍
1. 选送护理人员参加专科护士考试，填补相关空缺。
2. 加强业务学习，每月组织业务讲座，科室坚持每月业务学习、每周晨会提问，强化三基训练，组织技术操作考试，合格率达x%。
3. 选派护理人员外出参观学习，实行多渠道学历培养，鼓励自考大专及本科学历。
4. 完成新入院护士轮转工作，缓解人员紧缺。
5. 鼓励发表科研论文，20__年共撰写发表__论文x篇。

五、优化人力资源管理
科学调配人力资源，满足临床工作需要，确保护理安全。感谢各科支持，保障护理工作正常运行。

六、学习新的管理模式
加强无菌物品制作、消毒存放，完成下收、下送工作，保证消毒物品质量。

七、实习带教工作
设有专门护理教学人员，根据实习大纲要求及新知识更新制定带教方案，选派优秀护士担任带教老师，严格把关，为社会输送优秀护理人员。

八、深化人性化服务
1. 以病人为中心，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
2. 开展每季度一次病人满意度调查，全年满意度在x%以上。
3. 开展特色服务，注意病人隐私，加强操作中的私密性保护。
4. 启动亲情服务意识，用亲情感动患者，拉近医患距离。
5. 开展温馨病房，筹备创建“优质护理服务示范病房”，以点带面推广经验。

九、参观学习
带领部分护士长及相关人员到马钢医院及宣城市第二人民医院参观学习，吸取先进管理方法，对照三级医院护理标准做好准备工作。

十、未来工作重点
1. 完善三甲医院必备护理资料，使各项护理工作制度化、规范化、常规化。
2. 开展优质护理服务示范病房。
3. 健全护理管理组织体系，加强护理管理，实行目标管理责任制。
4. 注重护理质量管理。
5. 认真做好“三基考核”工作。
6. 完善护理队伍，做好病人回访工作。
7. 加强健康教育。

感谢领导决策和基层护理人员的努力，目前与三甲医院尚有差距，未来将加强护理队伍内涵建设，全面提高护理质量，推动医院整体护理工作再上新台阶。

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**护士长述职报告范文（篇5）**
20__年即将结束，回顾一年工作，虽无轰轰烈烈战绩，但经历磨砺与考验，在领导和同事帮助下完成工作任务，全年无投诉差错。现将工作及展望述职如下：

一、思想政治方面
通过早会、报纸、网络学习政治理论，遵纪守法，爱岗敬业，以病人为中心，严格以优秀护士标准要求自己，坚持医疗服务质量为核心，病人满意度为标准，树立团队合作精神。

二、工作态度方面
作为ICU室护士，严格执行操作规程和流程，遵守规章制度，保持消毒无菌观念，不怕苦累，全天候待命应对突发事件，团结同事，提供全方位优质服务，与医师密切配合，打造和谐工作氛围，保证手术顺利进行。

三、专业技能方面
参加多台体外循环手术配合，掌握巡回护士操作流程，参与其他科室特大手术配合，保证手术顺利进行。积极参加危重病人抢救，熟练掌握护理急救技术，抢救程序及药械使用。日常严格查对，杜绝差错事故，不断提高操作水平，参加新业务开展。

四、20__年度展望
参加全国护士中级职称考试，拓展知识层面，学习新技术、新知识，加强法律意识，学习《医疗事故处理条例》，减少医疗事故。加强护士职业道德和文明礼貌学习，提高患者满意度和自身成就感，杜绝医疗纠纷。

感谢领导、同事的善待，希望明年继续携手并进，为医院目标共同努力。

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**护士长述职报告范文（篇6）**
作为医院护士长，坚持发展观指导工作，高标准、严格要求，加强安全护理，完善风险防范措施，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。

一、加强护理安全管理
1. 强化安全意识教育，及时提醒整改不安全因素，组织讨论学习，吸取教训，使安全警钟常鸣。
2. 加强重点时段管理，实行弹性排班，合理搭配值班人员，强化护士职业认同感、责任心和慎独精神。
3. 加强重点病儿管理，评估现存及潜在风险，达成共识，引起各班重视。
4. 加强重点员工管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士，进行法律意识教育，提高抗风险意识及能力。
5. 完善护理文件记录，规范记录原则，避免不规范的书写，体现综合护理问题记录及专科特殊性，使护理文件标准化和规范化。
6. 完善护理紧急风险预案，培养护士应急能力，提高突发事件反应能力。

二、以病人为中心，提倡人性化服务
1. 办公班护士真诚接待新入院病儿，主动宣教及健康教育。
2. 责任护士每日与患儿家属沟通，包括健康教育、病情转归、生活需求、用药效果等，缩短护患距离。
3. 认真执行临床处置前后告知程序，尊重患儿家属知情权。
4. 每月召开工休座谈会，发放满意度调查表，对服务质量高的护士表扬鼓励，对差的护士批评教育。

三、定期与不定期护理质量检查
1. 充分发挥护理质量控制小组作用，每周检查，及时纠正处理。
2. 每月综合分析质控小组、护士长、护理部检查反馈信息，查找原因，制定整改措施，检查落实情况。

四、严格落实三基三严培训计划
1. 对各级护理人员按计划培训，每月组织理论考试和技术操作考核。
2. 护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。
3. 利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士熟练掌握并落实。

未来将力争迈上新台阶，统一思想，树立个人、科室、医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，转变服务理念，强化服务意识，完成各项工作，使患儿及家长放心满意。

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**护士长述职报告范文（篇7）**
过去一年，我踏实工作，锐意进取，总结经验，带领科室护理人员积极参与单位建设，取得成绩的同时也认识到不足。刚接手时压力较大，因缺乏管理经验，面对综合病房病人多元化、病情复杂性、环境简陋、护患比例失调等问题感到无所适从。在领导帮助下化压力为动力，分步制定方案：
1. 合理分工安排护理人员，明确岗位责任制及工作重点，汇总成表，考核奖罚分明。
2. 完善基础设施，补充抢救药品器材及无菌物品，规范化管理。
3. 改进病房管理，实行包干区责任制，落实到工友个人。
4. 深化管理，强化安全意识，做好安全护理工作，评估高危病人，填写警示记录，防止护理事件发生。
5. 深化健康教育，制定针对性宣教处方，开展健康课堂，提升宣教率与反馈率。
6. 做好经济管理，节约水电纸张，严格控制支出，杜绝浪费。
7. 加强培训，提升整体素质，定期组织业务学习、三基考核，做好实习生及进修生带教。

感谢领导、同事帮助，工作取得成效，得到患者及领导认可。但存在经验不足、创新科研欠缺等问题，未来将加强学习、勇于实践、团结协作，推动工作迈上新台阶。

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**护士长述职报告范文（篇8）**
20__年，在领导支持下，护理部圆满完成年初计划，医院在创建三级医院工作中迈出坚实步伐。现述职如下：

一、强化护士长管理意识
继续实行护士长夜查房及“一周查房一重点”，做到重点突出，督促有力。加大目标管理考核，指导新任护士长工作。

二、强化法律意识，保障护理安全
1. 增强护理人员法律意识，组织学习《护士条例》，依法执证上岗，确保护理安全。
2. 修订护理管理制度，要求熟练掌握查对制度、执行医嘱制度等，每日夜查房抽查提问，使护理人员理解核心制度内涵。
3. 加强护理缺陷管理，完善工作流程、紧急事件处理程序，规范操作，杜绝隐患。

三、加强护理质量监控
1. 按时执行护理质量检查制度，护理部每周不定期检查、每月重点检查、每季度全面检查，及时反馈信息，规范环节管理。
2. 加强医院感染控制管理，配合院感部门做好相关工作。

四、重视人才培养，优化护理队伍
1. 选送护理人员参加专科护士考试，填补相关空缺。
2. 加强业务学习，每月组织业务讲座，科室坚持每月业务学习、每周晨会提问，强化三基训练，组织技术操作考试，合格率达x%。
3. 选派护理人员外出参观学习，实行多渠道学历培养，鼓励自考大专及本科学历。
4. 完成新入院护士轮转工作，缓解人员紧缺。
5. 鼓励发表科研论文，20__年共撰写发表__论文x篇。

五、优化人力资源管理
科学调配人力资源，满足临床工作需要，确保护理安全。感谢各科支持，保障护理工作正常运行。

六、学习新的管理模式
加强无菌物品制作、消毒存放，完成下收、下送工作，保证消毒物品质量。

七、认真做好实习带教工作
设有专门护理教学人员，根据实习大纲要求及新知识更新制定带教方案，选派优秀护士担任带教老师，严格把关，为社会输送优秀护理人员。

八、深化人性化服务
1. 以病人为中心，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
2. 开展每季度一次病人满意度调查，全年满意度在x%以上。
3. 开展特色服务，注意病人隐私，加强操作中的私密性保护。
4. 启动亲情服务意识，用亲情感动患者，拉近医患距离。
5. 开展温馨病房，筹备创建“优质护理服务示范病房”，以点带面推广经验。

九、参观学习
带领部分护士长及相关人员到马钢医院及宣城市第二人民医院参观学习，吸取先进管理方法，对照三级医院护理标准做好准备工作。

十、未来工作重点
1. 完善三甲医院必备护理资料，使各项护理工作制度化、规范化、常规化。
2. 开展优质护理服务示范病房。
3. 健全护理管理组织体系，加强护理管理，实行目标管理责任制。
4. 注重护理质量管理。
5. 认真做好“三基考核”工作。
6. 完善护理队伍，做好病人回访工作。
7. 加强健康教育。

感谢领导决策和基层护理人员的努力，目前与三甲医院尚有差距，未来将加强护理队伍内涵建设，全面提高护理质量，推动医院整体护理工作再上新台阶。

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