**标题:Token贷落地:Token能否成为AI企业的信用值?**
近日,随着广东省首个词元经济专项金融产品“Token贷”在广州海珠区落地,以及中国银行、中信银行、广州银行等机构相继推出相关产品,“Token能否成为AI企业的信用值”迅速成为市场焦点。《科创板日报》记者随即采访了多位金融学教授及业内人士,试图探寻答案。
**为何需要Token信用值?**
多位专家指出,当前许多中小AI企业采用轻资产运营模式,缺乏房产、设备等传统抵押物,难以适应传统信贷授信体系。银行正积极寻找能为这些企业提供贷款支持的指标,而Token作为新的经营数据,为授信模型提供了新的参数维度。
**Token:生产要素的“晴雨表”**
Token是大模型处理信息的最小单位,可理解为“字”或“词”。上海财经大学滴水湖高级金融学院教授陈欣认为,生成式AI产业链围绕算力展开,Token数据是反映企业与该产业链关联度的重要指标,能直接表征相关业务量。但他强调,Token仅是授信依据之一,银行核心仍需关注企业的还款能力及商业模式闭环。
上海财经大学金融学院副院长、讲席副教授闵敏将Token比作“生产要素投入量”,类似于传统制造业的工业用电量或原材料消耗,是经营活动的“同步晴雨表”。中国银行相关人士也确认,Token消耗量是核心定额指标之一,但绝不会成为唯一依据。
**活跃度不等于价值**
业内分析指出,Token消耗主要来自模型训练和用户推理两方面。对于处于训练期的大模型企业,Token投入巨大却无商业化收入;对于主打免费策略的C端工具,Token增长可能源于补贴成本上升而非盈利改善。
闵敏指出,Token调用量能代表成熟AI应用企业的客户使用频次和业务需求,其颗粒度细、更新快,能及时捕捉业务景气度的边际变化,具有作为成长性参考指标的基础。然而,Token仅是“活跃度指标”,而非“价值指标”,其适用边界非常明确。
**转化断层与偿债能力**
闵敏认为,从Token消耗到商业价值再到偿债能力,存在两个核心转化断层。
一是“Token消费向收入的转化”,核心在于商业化效率。企业在市场拓展期往往采取低价甚至免费策略,Token消耗越多,边际亏损可能越大。
二是“收入向偿债能力的转化”,核心在于盈利质量和现金流健康度。AI企业收入结构差异巨大,如高毛利SaaS、低毛利项目制或长账期G端收入,这些都决定了不同的偿债支撑能力。即使Token转化为收入,若应收账款高、毛利率倒挂,仍可能缺乏稳定现金流覆盖本息。
闵敏强调,最关键的是“单位Token的价值变现效率”——即每单位Token投入能撬动多少持续稳定的净现金流。这背后取决于产品壁垒、场景刚需度及客户质量,而非Token消耗的绝对大小。
**优势与风险并存**
相比传统流水、订单等数据,Token数据具有高频动态、客观性强及适合轻资产企业等优势。但相应的风险与局限性也较为突出。
首先是“可比性缺失风险”。不同赛道、模式及发展阶段的AI企业,其Token消耗的经济含义天差地别,缺乏统一的价值校准标尺,易导致“一刀切”误判。
其次是“价值失真风险”。大模型服务价格快速下降,同样的业务规模可能因降价导致Token消耗被动上升,并不对应收入增长;反之,优化推理效率导致消耗下降,也不代表业务收缩。
最后是“维度单一风险”。Token仅反映生产端投入强度,无法涵盖市场端回款、合规风险及技术迭代风险。核心客户流失或合规处罚都会迅速恶化偿债能力,单一指标难以支撑完整信用判断。
**体系尚需完善**
“Token贷”的落地是金融机构适配AI产业发展的尝试。国家数据局近期召开词元经济座谈会,明确将推动词元经济发展纳入工作体系。
闵敏认为,要让Token消耗成为成熟的信用评价指标,至少还需补齐三方面条件:一是建立分层分类的价值校准体系;二是构建合规的第三方数据核验机制;三是形成“过程+结果”的复合评价模型,将Token数据与传统信用维度交叉验证。
目前,“Token贷”的风控逻辑仍在摸索中,行业对Token价值的认知尚不统一。闵敏建议保持理性,试点先行、小步快走,以避免盲目扩大规模积累信用风险。
