10月20日，飞书豆包工作AI先锋未来人才大赛总决赛在北京落下帷幕。12组参赛选手围绕企业真实的业务难题展开激烈角逐，利用飞书与豆包工作完成调研、协作与成果交付，最终接受了企业家、业务负责人及高校学者的现场检验。飞书CEO谢欣，元气森林创始人唐彬森，华熙生物董事长兼CEO赵燕，珀莱雅股份总经理侯亚孟，小米集团人力资源副总裁王栋，高途集团联合创始人罗斌，安克创新CIO龚银，影石研究院负责人兼CAIO亓鲁，斯坦福大学人工智能、机器人与未来教育中心主任蒋里，清华大学经济管理学院领导力与组织管理系教授李宁，以及复旦大学蒋昌建教授等众多嘉宾出席了此次活动。
飞书CEO谢欣在谈及大赛初衷时表示，飞书一方面连接着学生向往的先进企业，了解企业对AI人才的具体需求；另一方面也看到，大学生在AI时代的职业选择中仍存在迷茫。大赛旨在弥合这种人才错位，让学生与企业在真实的业务场景中相遇。企业需要的不是只会用AI写PPT的人，而是能用AI解决实际问题、交付落地成果的人才；而大赛的作品则让企业看到了学生的潜力，并预判了他们未来的工作方式。
活动现场，飞书与豆包工作联合数智教育发展国际大学联盟发布了《AI时代人才标准全景观察》。该报告基于4300多支战队的参赛数据和108家企业的用人观编制而成。谢欣表示，希望让更多年轻人有机会解决真实业务问题，也让真正能把事情做成的人更早被企业发掘——“未来AI人才，先看AI先锋”。
经过现场路演、评委追问及综合评审，最终，“秋阳里Pipeline”斩获金奖，“见微智探”和“氨心调度”获得银奖，“XwX”、“安灯常绿队”和“最喜欢vibe coding啦”获得铜奖。
比名次更受关注的是，企业为何愿意将机会赋予这些学生。虽然学历和专业背景仍是参考，但企业越来越看重学生能否理解真实业务、正确运用AI，并将想法转化为可验证的成果。珀莱雅股份总经理侯亚孟指出，企业需要的未来人才，不仅会使用AI工具，更要能将知识转化为业务应用，推动AI在真实场景中落地，驾驭AI而非被AI牵着走。
华熙生物董事长兼CEO赵燕分享了云图控股项目中，选手张青青使用飞书和豆包工作打造生产调度数字员工“氨心”的案例。她认为，企业需要的AI人才不仅要深入产业解决真实问题，还要懂得界定物理、商业和安全边界；不是只用AI生成方案，而是要理解采购、生产、设备运行等业务，在守住边界的同时推动AI落地。
面对山海星辰“一人剧组、爆款出海”的命题，选手邱杨、李淑洁、杨浩利用豆包工作搭建了AI内容生产流水线。传统真人短剧制作周期长达25至40天，成本在50万至100万元，而该团队最快3天、仅用3000元即可完成一部120分钟的短剧，展现了惊人的效率。
在睿创微纳“见微智探”项目中，选手郑一凡、张一帆提出“雷达负责看见，AI负责看懂，人只需要在关键时刻做决策”的理念。他们利用飞书和豆包工作搭建全过程处置工作流，让雷达识别结果真正进入业务决策环节。
果卡科技“果然智链”项目的评价中，元气森林创始人唐彬森强调，企业需要的AI人才不是用AI写PPT，而是能深入供应链，把水下的业务规则变成可执行方案，真正减少浪费、提升效率，并最终体现在财务报表上。
AI时代，专业不再是能力的边界。拥有复旦大学历史学本硕背景的孙梦，为长隆集团设计了一款AI旅伴产品。她表示，历史学与AI产品设计看似相距甚远，但都需要发现问题、推导问题和解决问题，“这或许正是通识教育的意义”。
数十家企业带着岗位来到现场，大赛演变成了一场“mini秋招会”。最精彩的环节是学生反选Offer。“安灯常绿队”、“最喜欢vibe coding啦”和“秋阳里Pipeline”进入反选环节，三支战队根据岗位方向、成长空间和业务兴趣作出选择，现场多家企业给出了全职offer。这一环节让企业与人才从单向筛选走向双向选择：企业通过作品识人，学生通过真实业务认识企业。
当天上午，数十家企业参与“企业招人开放麦”。华熙生物、山海星辰、珀莱雅等企业的校招负责人带着岗位现场宣讲，学生围绕岗位要求、AI能力和成长路径频频提问。大赛由此成为学生与企业直接对话、获取职业机会的“mini秋招会”。
本届大赛向选手开放全部飞书AI功能并提供无限Token权益，其中80%以上的Token使用发生在豆包工作。对学生而言，豆包工作帮助他们把知识变成作品、把能力变成机会；对企业而言，大赛提供了一种比简历筛选更接近真实工作的识人方式。大赛传递出一个清晰判断：未来人才，是能够与AI协作，把真实问题做成结果的人。会用豆包工作，不只是掌握一项工具，更意味着能够理解业务、组织协作、驾驭AI并对结果负责。AI能力，正在成为大学生发展竞争力的新标配。