**编者按：** 筚路蓝缕，上下求索。本栏目致力于探访科创领域领袖人物的传奇经历与心路历程。《对话科创家》本期特邀启云方科技有限公司CEO苏立清，共同探寻国产工业软件与AI创新的未来之路。
**嘉宾简介**
苏立清，启云方科技有限公司CEO，毕业于吉林大学计算数学与应用软件专业。他拥有数十年全球顶尖科技企业的技术研发与管理经验，长期深耕信息通信、数字化转型及企业级技术创新领域。曾担任研究所所长、产品线总裁、首席数字化转型官等高级管理职务，主持过国家863计划重大专项课题，荣获四川省科学技术进步一等奖等多项荣誉，2016年获评深圳市地方级领军人才。现聚焦推动国产工业软件与企业AI创新发展。在他的职业哲学中，“三棵树”的比喻尤为生动，其中荔枝树最具代表性——能将挫折转化为成长动力，持续结出果实。
**公司概况**
启云方科技有限公司成立于2023年，是一家以工业软件为底座、AI为核心驱动力的科技企业。公司聚焦工业软件与企业AI应用，布局电子工程EDA、半导体智能制造、企业源生AI、数据管理及AI安全等核心领域，致力于为企业研发、制造与经营提供高效、智能、安全的产品与解决方案。
据《科创板日报》报道，从推出单点EDA工具到布局系统级工具链，启云方仅用一年时间便完成了这场跨越。继2025湾芯展推出原理图、PCB两款国产电子工程EDA软件后，该公司在2026湾芯展再次发布两大新品：EDA系统级电子设计工具链以及“小笼虾”智能体安全解决方案（安全+AI）。前者瞄准硬件研发提效，后者解决AI Agent落地企业核心业务场景下的安全治理难题。
**战略洞察：从单点工具到系统级生态**
“十根手指分散发力，力量十分有限，只有攥成一个拳头才能形成合力。”苏立清在接受专访时表示。今年，公司联动七、八家产业伙伴，围绕电子工程EDA搭建完整供给体系，覆盖仿真设计、布线、制造工艺仿真等环节，由生态伙伴补齐链条能力，沉淀系统化软件核心能力。此次推出的EDA系统级电子设计工具链，正是公司在去年单点产品之上完成的体系化升级。
苏立清坦言，国产工业软件目前仍面临用户使用习惯壁垒、生态不完善等现实挑战。但他认为，AI并非颠覆工业软件的外部变量，而是产业换道超车的关键抓手。国内工业软件赛道不必复刻海外巨头的成长路径，可依托开放生态整合国内产业资源，走出一条“平台化底座+AI赋能”的差异化路线。
**拥抱变革：AI驱动的效率与安全**
步入AI时代，企业如何借助大模型、智能体等技术提升研发效率与服务能力，成为必须思考的命题。苏立清指出，AI正重塑EDA产品形态与硬件研发协同模式，行业应用正从单点工具AI增强，向跨工具、跨流程智能协同演进。
依托系统级EDA路线，启云方采用“AI赋能单体软件+系统级智能协同”双轮策略。一方面，在自研工具中融入智能布局布线、规则自动核查等功能，提升单点自动化程度；另一方面，以协同平台的数据底座为基础，推动AI能力融入设计、仿真、DFX、工艺等全环节，实现跨岗位、跨流程的智能协同。
针对AI落地难与安全治理缺位的问题，启云方推出了“小笼虾”智能体安全解决方案。苏立清表示，该方案已在多家半导体企业试点落地，覆盖智能体运行时安全防护、AI赋能渗透测试、安全运营等能力，旨在解决中大型企业AI治理架构难题，让AI在企业设定的治理边界内发挥价值。
**布局四大平台：构建协同生态**
当前，国产EDA单点工具逐步成熟，但工具分散、数据割裂、业务流程脱节等痛点依然存在。启云方虽成立仅三年，已围绕工业软件AI化与企业AI应用，搭建起四大平台：方舟数字平台、电子工程EDA系统级电子设计工具链平台、半导体智造CIM系统、DF²Cloud。
苏立清解释，思路并非各产品线重复搭建AI底座，而是依托平台架构打通大模型、企业知识、AI Agent与业务系统，沉淀可复用的共性能力。EDA面向研发设计落地AI，CIM在制造场景推进智能化，小笼虾负责安全治理，形成业务应用、平台支撑、安全治理三者协同的整体架构。
对于为何选择门槛更高的系统级路线，苏立清坦言，这是客户真实需求倒逼的选择。通过统一平台标准、底层数据与元器件库，虽然开发由多家厂商协同完成，但交付给客户时呈现为一套完整产品。目前，启云方已服务超100家中大型客户，累计超5万名工程师在平台开展设计工作。
**商业哲学：三棵树的取舍之道**
面对公司业务线布局较广的讨论，苏立清将其归结为“战略取舍”。业务追求面面俱到，反而难以凝聚产业伙伴，导致主线涣散。公司为各平台划定清晰边界，资源集中投向具备差异化、不可替代的核心环节，其余模块交由生态伙伴协同完成。
这种“有所为、有所不为”的战略同样体现在商业化节奏上。苏立清坚持研发与商业化并行，推动各平台形成正向现金流，而非盲目烧钱换规模。他认为，硬科技企业不能只重研发、轻视经营质量，需要动态平衡投入，保障企业健康运营。
目前，启云方不同业务线处于差异化商业化阶段：电子工程EDA实现规模化商用，半导体Smart CIM落地多家晶圆厂，高端ERP业务取得突破，方舟数字平台与小笼虾智能体安全方案仍处在试点阶段。苏立清表示，产品分阶段推进，EDA重点发力推广，方舟与小笼虾以打磨研发为主，Smart CIM持续拓展场景。
在AI价值评估上，苏立清提出三大维度：用户体验改善、人力与业务流程提效、催生新商业模式。他认为，企业AI落地难的根源在于缺少系统性治理体系，需从传统4A架构演进至搭载AI治理能力的5A架构。拥有二十余年行业经验的苏立清兼具技术视野与产业思考，坚信平衡生存现实与长期目标，才能赋能整个产业升级。