孙武练兵令出必行之道

令出必行

《左传》中记载了一段孙武与吴王阖闾的精彩对话,展现了军事才能与管理智慧的交锋。孙武向吴王阖闾阐述兵法时,言辞恳切,逻辑严密,令吴王深信其才。然而,吴王认为纸上谈兵终究不如实战检验,于是出了一个难题,让孙武训练他宫中的姬妃宫女。孙武欣然接受,挑选了一百名宫女,并任命吴王的两位宠姬为队长。

孙武将列队训练的要领讲解得细致入微,但当他正式喊出口令时,宫女们却笑作一团,场面混乱不堪,根本不听指挥。孙武并未气馁,再次耐心讲解,并要求两位队长以身作则。然而,当他再次喊出口令时,宫女们依旧满不在乎,两位队长更是笑弯了腰,完全无视孙武的命令。

面对如此局面,孙武果断采取行动。他严厉地说道:“这里是演武场,不是王宫;你们现在是军人,不是宫女;我的口令就是军令,不是玩笑。你们不按口令训练,两位队长带头不听指挥,这就是公然违反军法,理当斩首!”说完,他便命令武士将两位宠姬斩首。这一举动令场上瞬间肃静,宫女们吓得谁也不敢出声。当孙武再次喊出口令时,她们步调整齐,动作划一,真正成了训练有素的军人。

孙武派人请吴王来检阅训练成果,但吴王正为失去两位宠姬而感到惋惜,没有心思观看宫女训练。他只是派人告诉孙武:“先生的带兵之道我已领教,由你指挥的军队一定纪律严明,能打胜仗。”孙武没有多言,而是从立信出发,换得了军纪森严、令出必行的效果。

做人难,做个优秀的管理人才更难。尤其是担任管理职务的中层干部,往往会遇到类似孙武的问题。他们制定的政策在推行时,可能会触及一些人的旧有利益,从而遭遇阻碍。这些人可能是职位比自己更高的人,或者有很多自己开罪不起的背景,他们形成的阻碍会让你进退两难。

正所谓“慈不掌兵”,管理者应该坚持正确的原则,即使推行的结果可能是得罪一些高层人士,导致自己的职位不保,但如果政策推行不下去,自己的前途同样会毁掉。这就是我们通常所说的机会成本,它所运用的就是经济学中最常用的一种理论:博弈论。只要管理者真正客观公正地执行政策,而不是过多纠缠于自己的私利,成功的机会还是很大的。

在作战中,一旦计策已定,就必须立即执行;决定发兵,就要马上行动。将帅不应怀疑计划,士兵也不应乱想心疑。只有这样,才能确保战无不胜,取得最终的胜利。

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