这场面试已进入最后环节。招聘方是全球500强企业,应聘岗位是高级营销人员,薪资待遇极为丰厚。经过多轮激烈角逐,最终站在面试官面前的,是四位均毕业于名牌大学的优秀毕业生。看似简单的问题,实则暗藏玄机,既考察应聘者的销售能力,又考验其思维敏捷度、应变技巧和创新能力。
第一位面试者显得信心满满,稍作思考后回答:”由于玫瑰花保鲜期短,我必须在2月14日当天将其售出。我会动员团队,组织街头、餐饮场所和酒吧的推广活动,并在酒吧举办特别活动,主打情感牌,高喊口号——’明天我依然爱你’。”然而,他的回答并未得到考官认可。
第二位面试者是一位年轻女孩,她提出:”我会采取降价策略,2月14日将玫瑰花定价10元,实际以5元促销。虽然利润会减少,但能快速清理库存,同时提升花店知名度,吸引顾客回访。”考官对此评价道:”降价是商业大忌,是最缺乏智慧的销售手段,也是最危险的做法。今天降价明天还得降,陷入不断打折的恶性循环,最终只会导致经营失败。”
第三位面试者是一位看起来经验丰富的毕业生,他介绍自己大一创立团队,大二加入学生会,大三有半年销售经验,大四曾在知名企业实习。他说:”2月14日,我计划在中小学校门口销售玫瑰花,但不是让学生互赠,而是鼓励他们送给父母。现在学生消费能力强,购买玫瑰花表达感恩之情,或由父亲代购给母亲,能增进家庭情感,营造温馨氛围。”有考官对他的创意表示肯定,但随即提出担忧:”中小学生认知尚未成熟,家长和老师难以控制,如何确保他们主动消费?”这位面试者同样陷入沉思。
现在轮到第四位面试者。在回答问题前,他先说:”我认为这个题目本身就是个陷阱,对我来说根本不存在。既然我能采购这么多玫瑰花,就说明我有能力在2月14日全部售出。如果卖不完,那只能证明我是失败的销售者。”这番话让考官眼前一亮。他继续阐述:”假设情人节当天未能售罄,第二天我会将目标转向火车站和机场。刚下车的旅客大多未能与爱人团聚,正是我的目标客户。我会向他们推销玫瑰花,让他们带回家或送给心上人,我相信他们会乐意接受。”
这位面试者的回答赢得考官一致赞赏。最终,成功入职的正是这位思维独特的应聘者。正如一句名言所说:”要么创新,要么死亡。”个人与企业若缺乏标新立异的精神和独树一帜的追求,不打破传统思维和固定模式,只是一味墨守成规,缺乏创造性和批判性发展,就很难取得突破性成就。
文章网址:https://www.gushiio.com/gushihui/xiandaigushi/30802.html