表演大师的智慧:如何激励新员工积极性

一位表演大师在登台前,弟子提醒他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下身仔细系好。待弟子转身离开后,他又默默蹲下,将鞋带重新解开。这一幕被一位旁观者看在眼里,他忍不住上前询问:“大师,您为何又要将鞋带解松呢?”大师微笑着解释:“因为我扮演的是一位长途跋涉的旅者,鞋带松开正是他疲惫不堪的真实写照,这个细节能更好地展现角色的憔悴与劳累。”旁观者追问:“那您为什么不直接告诉弟子呢?”大师答道:“他能细心发现并主动提醒我,我必须保护他这份热情的积极性。至于鞋带松开的用意,以后会有更多机会教他表演,现在再说还为时过早。”

公司新进员工往往满怀热情,他们时常针对公司情况提出各种意见。虽然初衷良好,但由于经验不足或认知局限,看法难免偏颇。作为领导者,即使知道员工的好意是错的,也不应直接指出。相反,应谦虚接受并表示感谢,日后再寻找机会委婉引导。若态度强硬,只会让对方产生抵触情绪,拒绝接受事实。新员工的积极性一旦受挫,便再不敢建言献策,缺乏创新和勇气,又怎能实现职业发展呢?优秀的管理者从不扼杀新员工的成长潜力。在员工犯错时,一味责备绝非良策,每个人都需要鼓励,唯有鼓励才能激发动力。

希望管理者都能以宽容善解的心对待员工。对待年轻人,除了必要的教育和引导,宽容与仁慈的关爱也是他们走向人生成功的有力支撑。用爱心呵护,用智慧引导,才能让每个员工在成长的道路上绽放光彩。

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