时光荏苒,岁月如梭,我们对即将到来的工作生活满怀期待。为了更好地规划未来,让我们共同制定一份完善的保洁个人工作计划。那么,如何拟定一份合适的计划呢?以下为您提供一份保洁个人工作计划范文,供您参考借鉴。
**保洁个人工作计划范文1**
在未来的工作中,为了提升保洁工作的质量,使清洁工作更加彻底,我们制定了以下计划:
**一、提高保洁人员素质**
保洁人员的素质直接影响着清洁工作的质量。因此,我们将加强员工的思想教育,确保他们在工作中不贪小便宜,不偷偷摸摸。对于垃圾袋等一次性物品,我们将及时更换,绝不为了节约成本而偷工减料或截留公款。同时,我们将加强对员工的培训,用法律意识做好公司文化的宣传和推广,避免此类事件的发生。对于违反规定的行为,我们将进行严格的调查,通常需要一个月或六个月的时间。客户将对我们的工作进行打分,分数高的员工不仅会得到奖励,还会获得更多机会。我们也将根据客户反馈,对工作表现不佳的员工进行针对性的调整和改进,以避免让客户失望。
**二、加强消毒和清洁**
在以往的工作中,我们注意到有时只注重表面的清洁,而忽略了消毒工作。为了确保环境的卫生,我们将继续努力,保持每个地方的清洁,防止病菌的滋生。我们必须让客户感受到我们的认真态度。因此,我们将每周对工作环境进行一次消毒清洁,避免因工作疏忽而未能消毒清洁。同时,我们将加强工作的保障,严格按照规定时间打扫,不耽误客户正常作息时间,错峰工作,确保工作能及时完成,避免再次出错。
**三、促进沟通和交流**
在沟通方面,我们将确保客户在工作期间不受影响。当我们在清洁过程中遇到客户时,我们会让清洁人员远离客户,避免碰撞。我们需要与客户沟通,得到他们的同意,才能开始工作,以获得他们的认可,避免在工作中与客户发生冲突,从而阻碍正常的任务。这样不利于工作交接,当然,如果客户不同意,我们会在得到同意后再开始工作。
**四、做好现场服务**
现在的工作不仅仅是主动的工作,还包括上门清洁的业务。有些客户可能需要我们的帮助。这时,我们会与客户进行更多的约定,做好工作,确保清洁成果让客户满意。除了垃圾,我们不会移动任何东西,确保环境完全干净,保持卫生,满足顾客的需求。我们的工作至少不能让顾客失望。如果客户需要我们的保洁人员,那就一定要做到干净利落,不能半途而废。
**保洁个人工作计划范文2**
**(一)员工业务水平和服务素质偏低**
通过部门半年的工作和实践来看,客服员业务水平偏低,服务素质不是很高。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经验不足,在服务中的职业素养不是很高。
**(二)物业收费绩效增长水平不高**
从目前的收费水平来看,同比北京市75%的平均水平还有一定差距,主要问题是催费的方式、方法不当、员工的积极性不高、前期和日常服务中遗留问题未及时解决以及项目总体服务水平偏低,其中员工收费积极性和催费方式、方法为主要因素。
**(三)部门管理制度、流程不够健全**
由于部门在近半年的工作中,主要精力放在了收费和收楼的工作中,因而忽略了制度化建设,目前,员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部门的工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。
**(四)协调、处理问题不够及时、妥善**
在投诉处理、业主意见、建议、业主求助方面的信息反馈不够及时、全面,接到问题后未及时进行跟进和报告,处理问题的方式、方法欠妥。
**工作计划要点20__年我部重点工作为进一步提高物业费收费水平,**
**(一)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到85%左右。**
**(二)进一步提高物业收费水平,确保收费率达到80%左右。**
**(三)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。**
**(四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。**
**(五)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。**
**(六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。**
回顾__年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。
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