江娜优雅地步入灯火辉煌的肯德基餐厅,点了一份汉堡、薯条、冰镇可乐和甜点。当服务员将美食递到她手中时,她却并未立刻享用。只见她迅速从怀中掏出一支精密的体温计,小心翼翼地将其插入可乐和食品中,耐心等待片刻后,又仔细记录下温度计上的数字。这位看似普通的顾客究竟是谁?她为何要这样做?
江娜其实是一名专业的神秘顾客。所谓神秘顾客,是指那些以普通顾客身份出现,却肩负着特殊使命的调查人员。他们通常经过严格的专业培训,在指定的时间段内扮演普通消费者,对服务行业中的各个环节进行细致的观察和评估。通过事先设计好的问题清单或行为观察表,他们能够全面记录服务过程中的优缺点,为企业的服务质量改进提供真实可靠的依据。近年来,雇佣神秘顾客进行服务评估已成为众多世界500强企业的标准做法。这一行业在全球范围内蓬勃发展,据神秘顾客检测协会2006年的市场报告显示,仅美国市场就拥有近90亿美元的市场规模,并以每年11.1%的速度持续增长。然而在中国,神秘顾客这一职业尚处于起步阶段,许多人对它仍感到陌生。
张昊,一个生于1978年的北京青年,是这一新兴行业的早期实践者。他原本在北京一家酒店工作,一次去汽车4S店看车的经历,让他偶然接触到了神秘顾客这个职业。当时一位神秘顾客告诉他,做这个工作不仅能深入了解行业,还能获得丰厚的劳务报酬。2005年,张昊在上网时发现了神秘顾客的招聘信息,经过严格的面试流程后,正式成为了一名职业神秘顾客。他的第一次任务是在一家汽车4S店进行暗访。由于缺乏经验,他紧张得连培训提纲上的问题都记不住,结果很快被店员识破了。”我问他东,他答我西,我背提纲,他背标准答案。”张昊回忆道。
张昊加入神秘顾客行业的时间,正值中国这一行业刚刚萌芽的阶段。北京勺海市场研究公司的总经理蒙晓平回忆说,当时他们刚开始接触国外神秘顾客检测方法时,经常遭到质疑:”你们是不是骗子?”很多人将神秘顾客与商业间谍混为一谈。最初只有肯德基、摩托罗拉等少数大型跨国企业认可神秘顾客的价值。直到2003年前后,这一评估体系才逐渐被本土大型企业所接受。北京京辰市场咨询公司的质量控制部主管马建国指出,医院、餐厅、银行等服务行业最容易引入”神秘顾客”评价体系。
保持神秘性是神秘顾客工作的核心要求。看似随意的暗访背后,却有一个庞大的系统在运作——这就是”神秘购物公司”。为了完成一项客户委托的检测任务,有时需要同时派遣数百名神秘顾客。马建国分享了一个典型案例:某企业委托他们对全国400多家门店进行销售和服务检测。他们派出数百名神秘顾客,每个门店在不同时间由不同人员进行四次暗访,全方位考察员工的服务表现。
神秘顾客的选拔并不看重年龄或学历,而是根据检测需求。他们大多是接受过高等教育的年轻白领,熟悉网络,拥有私家车。在培训方面,神秘购物公司会重点教授服务质量知识、行业常识、心理学技巧和暗访方法,并根据具体项目进行调整。这项工作看似简单,实则充满挑战。据统计,有25%的神秘顾客无法顺利完成任务,甚至有些接受任务后选择放弃。
为了保持神秘身份,发给神秘顾客的问卷往往设计得十分隐蔽,避免暴露调查目的。张昊在第一次任务失败后,向朋友请教表演技巧,他总结道:”优秀的神秘顾客,需要具备谈判专家、演员、化妆师甚至骗子的综合素质。”为了提升专业水平,他购置了大量服装,还向朋友借来不同型号的车,以适应各种检测场景。他甚至专门学习谈判技巧,力求接近自己对”神秘客”的理想标准。
年近不惑的黄朝鹏是神秘顾客中较为资深的从业者。他的本职工作是北京某五星级酒店的销售经理,利用周末时间兼职做了三年神秘顾客,从未被识破过。2009年,在朋友邀请下,他尝试了”神秘顾客”检测工作。黄朝鹏觉得这项工作非常有意思,那种”像007一样”的刺激体验让他乐在其中。
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