波音747巴黎航班延迟两小时心理策略

2008年11月8日,一架满载乘客的波音747客机正从美国纽约飞往法国巴黎。随着距离目的地越来越近,乘客们的兴奋感与日俱增,机舱内逐渐弥漫起轻松愉快的氛围。然而,就在旅途接近尾声时,一个突如其来的消息打破了这份宁静。

机长突然接到巴黎机场的紧急通知:由于跑道拥堵,航班无法按原计划降落,预计延误近两小时。面对这一突发状况,机长深知直接向乘客公布这一消息必将引发恐慌和不满。他灵机一动,想到了头等舱里的一位特殊乘客——哈佛大学心理学家。在征得心理学家同意后,机长决定采用一种巧妙的沟通策略来化解这场潜在的危机。

乘务人员开始向全体乘客播报:”由于巴黎机场暂时拥堵,航班着陆时间可能推迟近两小时。我们理解这给大家带来不便,恳请各位乘客谅解。”这一消息立即引发了乘客们的强烈反应,机舱内顿时响起了此起彼伏的抱怨声。许多乘客表示难以接受:”这太不合理了!着陆时间怎么能延误两小时?”面对众人的不满情绪,机长沉着应对,按照心理学家的建议迅速调整了应对方案。

仅仅五分钟后,乘务人员再次播报:”各位乘客请注意,好消息传来!本航班延误时间已从两小时缩短至一小时。”这一反转让乘客们既惊讶又欣慰。虽然仍对延误感到不满,但相比之前的预期,一个小时的时间似乎更容易接受。乘客们的情绪逐渐平复,抱怨声也逐渐减弱。

半小时后,机长再次接到机场的最新消息:航班将准时着陆,仅延误八分钟。机长与心理学家商议后,决定继续采用逐步降低期望值的策略。乘务人员向乘客播报:”最新消息!本航班延误时间已从一小时缩短至半小时。”这一消息让乘客们感到更加轻松,毕竟半小时的等待时间比一小时要容易忍受得多。

最后,在距离目的地仅剩几分钟时,乘务人员再次播报:”重要通知!本航班延误时间已从半小时缩短至八分钟。”听到这个消息,乘客们纷纷露出惊喜的表情,甚至有人开始鼓掌。尽管航班最终晚点了八分钟,但乘客们的满意度却出乎意料地高,许多人表示这次延误反而让他们感到更加幸运。

当心理学家准备离机时,机长代表全体机组人员向他表达了诚挚的感谢,并好奇地询问:”为什么您的建议如此有效?我们原本直接告知延误情况,却引发了乘客不满,而采用逐步降低期望的策略却收到了意想不到的好效果。”心理学家微笑着解释道:”心理学研究表明,人们对同一事件的满意度往往取决于其期望值。当乘客对正点到达的期望越高时,对延误的失望就越大;反之,当期望值降低后,即使实际结果相同,人们的感受也会截然不同。我们通过先降低乘客的期望值,再逐步满足他们的期望,最终将抱怨转化为理解,失望转化为庆幸。这种逐步调整期望值的沟通方式,能够有效缓解负面情绪,提升整体满意度。”

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