吴仁宝：华西村共同富裕的传奇人生

吴仁宝：农村共同富裕的杰出典范

吴仁宝用三十余年的不懈奋斗，引领华西村从昔日偏僻落后的贫困村，蜕变为如今的富裕美丽新家园，走出了一条社会主义共同富裕的康庄大道。1961年，吴仁宝出任江苏省江阴市华西村党委书记时，便立志要彻底改变家乡的落后面貌。1964年，他与村委班子共同制定了华西村15年发展规划，在他的带领下，华西村迅速成为家家有余钱、户户住新房的幸福村。

改革开放的春风为吴仁宝的领导才能插上了翅膀。他突破单一农业经营的传统思维，调整经济结构，开创农副工综合发展新路径。华西村先后兴办冶金、纺织、有色金属等工业企业，大部分劳动力转向工业生产；在副业方面，通过专业承包形成规模化养殖。工副业的蓬勃发展带动了现代农业的稳定增长，农业的进步又促进了工业的升级，吴仁宝最终将华西村打造成为江苏最大的村级乡镇企业集团。华西村的发展历程，正是中国众多乡村迈向共同富裕的生动缩影。

作为华西村三十余年的”老当家”，吴仁宝始终保持着清正廉洁的作风，坚持”三不”原则：不拿全村最高工资，不住全村最好房子，不领全村最高奖金。他先后荣获”全国劳动模范”、”全国十大扶贫状元”等荣誉称号。（新华社北京9月5日电）《人民日报》1999年09月06日第4版

1998年4月20日，9米高的华西金塔上，时任中共中央总书记、国家主席江泽民认真聆听华西村党委书记吴仁宝的汇报，对他充满农民智慧与哲理的讲话频频称赞。事后，吴仁宝曾感慨道：”50年来，我只有甜，没有苦和其他。”他将50年的风雨历程都化作与江泽民总书记金塔之巅的这次谈话。

吴仁宝的人生故事深深吸引着社会各界。他带领华西村走出了一条具有普遍意义的农村发展道路，为农民致富提供了宝贵经验。尽管华西村的发展也曾走过弯路，吴仁宝也曾面临诸多困惑，但他始终坚定信念，带领村民不断探索。

1961年，华西大队成立，吴仁宝被任命为大队书记。他带领村民艰苦奋斗17年，使华西成为全国著名的农业先进典型。但吴仁宝始终不忘让农民真正富起来的目标。1960年代后期，他大胆提出创办小五金厂，为保密甚至让工厂四周筑起围墙，蒙上厚布。这个隐姓埋名10年的工厂最终为华西村创造上百万元利润，让村民们切实受益。但吴仁宝深知，这种小打小闹无法实现真正富裕。

1978年，党的十一届三中全会解放了思想，吴仁宝终于可以大展拳脚。1979年4月2日，华西五金厂正式挂牌；同年，华西钢板网厂也投入生产。此后，吴仁宝带领村民依靠自身积累，积极引进外部资源，创办了一个又一个企业。乡镇企业的蓬勃发展彻底改变了华西村的面貌，使农民真正富了起来。如今的华西村，年经济总产值连续四年超过20亿元，利税超过2亿元，拥有40多家工业企业、6000余名职工，固定资产15亿元，流动资金6亿元，年生产加工能力涵盖精纺呢绒、化工产品、针织绒、染整、西服、有色金属、黑色金属等多个领域，所有工业企业均实现盈利，最高利润达数千万元。

80年代初，华西村开始翻新农民住宅。吴仁宝却独具慧眼，将老式平房改造为接待外宾的”农家宾馆”。这一创新为华西村开辟了新的经济增长点。随着参观考察者日益增多，华西村的宾馆越建越多、档次越来越高。90年代，华西村又建起全国最高的金塔，集购物、餐饮、住宿、娱乐、商务功能于一体，游客可登顶俯瞰全村风貌。这一突发奇想，催生了华西村重要的第三产业支柱——乡村旅游。目前，第三产业已占华西村经济总量的20%。

进入90年代，华西村的发展思路更加开阔。吴仁宝敏锐地意识到”华西村”这一无形资产的价值，与淮阴烟厂合作推出”华西村”牌香烟，与五粮液集团联合推出”华西村”酒，甚至将”仁宝”这个名字也注册为产品商标，打造出众多消费者信赖的品牌。吴仁宝并不满足于此，又进军资本市场，推动华西股票上市，为新世纪的发展奠定资本基础。

经济发展了，农民富裕了，但吴仁宝始终不忘精神文明建设。1988年，华西村成立”华西精神文明开发公司”，负责精神文明建设的”产供销”，创办农民业余学校、培育中心等实体，聘请信息员及时掌握群众思想动态，开展针对性教育。

吴仁宝始终心系全国农民。1988年，华西村与周边的华明、前进村成立共同经济组织，后来又吸纳三余巷、向阳和泾浜村加入。华西村真心帮助这些村发展企业、上项目、派驻管理技术人员、开拓市场、解决资金缺口。如今，这些加入共同经济体的村庄都呈现出一派繁荣景象。

吴仁宝的扶贫行动得到社会广泛赞誉。1994年，在中国扶贫基金会与《半月谈》杂志社联合举办的首届”中国十大扶贫状元”评选活动中，吴仁宝荣登榜首。1993年，时任总理李鹏考察华西村时题词：”华西村，中国农村的希望所在。”

吴仁宝说：”千难万难，实事求是最难。”这句话背后是他几十年的探索实践，是付出代价、经历挫折后的深刻领悟。让华西农民富起来，始终是吴仁宝的坚定信念。从学大寨发展农业，到冒着风险办小五金厂，再到改革开放后不分土地，吴仁宝始终盯着这个目标不动摇，最终实践证明了他的正确。

作为全国著名劳动模范、党的十大、十一大代表，以及第六、七、八届全国人大代表，吴仁宝的人生同样充满曲折。50年代从乡官变村官，60年代成为”小走资派”被批斗，70年代遭遇舆论危机，80年代在县直机关党代会代表选举中落选，90年代功成名就时又以71票之差落选全国人大代表。面对这些挫折，吴仁宝始终心平如镜，继续带领华西人埋头苦干。

吴仁宝每天坚持听中央人民广播电台新闻和中央电视台新闻联播，并认真研究报刊杂志。他强调基层干部要做到”两手抓、同两头保持一致”，即一手抓与党中央保持一致，一手抓与人民群众保持一致。这种清醒睿智的实事求是精神，使他能够超越自我，更好地服务人民。

华西村的发展经验表明，在社会主义条件下，集体利益与农民自身利益可以和谐统一。吴仁宝提出”共同富先要集体富，共同富必致家家富”的原则，将集体经济与农民利益紧密结合。华西村既不搞”大锅饭”，也不搞”独吃饭”，实行按劳分配、多劳多得。集团总公司与下属企业实行承包经营，超额利润按”二八开、一三三三”制分配：20%上缴集团公司，80%留给企业；企业留成部分中，10%奖励承包者，30%奖励管理技术人员，30%奖励职工，30%作为公共积累。华西村还实行”少分配、多积累、少分现金、多记帐入股”政策，将大部分奖金记入股份享受分红，既调动了个人积极性，又保证了共同富裕。

华西村的集体经济充满生机活力。在全村10多亿自有资产中，集体资本占主体，农民个人股金也占有相当比重。目前，华西村平均每两户拥有一部轿车，平均每户有一个出过国，3/4的人家住上设施齐全的三层410平方米花园别墅；存款最多的人家有200多万元，最少也有20多万元。吴仁宝认为，集体多一点还是个人多一点不重要，重要的是集体与个人利益必须紧密结合。

华西村坚持发展集体经济的同时，也为个体私营经济创造了良好环境。吴仁宝提出”一村两制，但不许干部一家两制”，吸引大量外资，兴办合资合作企业，引进海外人才。华西村出台优惠措施，为投资者提供全方位服务，营造了有利于个体私营经济发展的良好氛围。

吴仁宝始终正确处理个人名利与集体利益的关系，坚持”三不”原则。华西村成片的别墅式农家住宅令人羡慕，但作为村主要领导，吴仁宝至今仍住在一栋旧楼房里，他说要待全村人都住进新楼才肯搬迁。华西干部人人身上有利税指标，吴仁宝的五个子女每年要上交集团公司利润5000多万元，完不成任务不仅当不成干部，还要抵押家产。吴仁宝带领华西人铸就了”艰苦奋斗、团结奋斗、服从分配、实绩到位”的华西精神，他的子女们对此身体力行。

每周五晚上，华西村书场里，只要没有出差，吴仁宝都会来与村民交流。他讲述对国家政策方针的独特理解，分享华西村经验，展望发展前景。这些内容经他一讲，就变得生动有趣。书场里总是人气旺盛，不仅有外地参观者、企业打工人员，还有华西村民。他们听到的不仅是华西村的过去、现在，更是中国农村的未来。

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