晏婴巧纠正君过显智慧

晏婴,这位在春秋时期为齐国效力三十年的杰出政治家,其贤名至今仍被传颂。《左传》中记载了诸多关于晏婴的故事,其中最令人称道的,莫过于他如何巧妙地纠正君王的过失,同时又不失对百姓的关怀。

晏婴常常劝谏齐景公要爱民如子,但齐景公却总是做出扰民之事。有一次,齐景公强令民工建造一座大台,导致齐国民不聊生,百姓苦不堪言。晏婴出使归来,目睹了这一情景,立即进言齐景公停止建造。齐景公虽然同意了,但晏婴并未急于回家,而是立刻赶到工地,催促民工加快干活,稍有懈怠,就以鞭子抽打。晏婴骂累了、打累了,这才回家。他刚离开工地,齐景公的传令官就到了,下令停止施工,民工解散,可以回去和家人团聚了。民工一听此令,齐声欢呼,好像遇到大赦一般,高高兴兴地赶回家去了。

晏婴这样做,是故意把“贤名”让给君王,把“恶名”留给自己。孔子对他大为欣赏,说他既纠正了君王的过失,又使百姓感受到了君王的仁义。人无完人,不管做到多高职位的人,他总有出错的时候。聪明的下属这时候就会为挽回上司的名声而不遗余力。如果犯错的是公司,这样做的结果可能就是保全了公司对外的良好形象,对上司也好,对自己也好,甚至对整个团队的成员来说都是有极大的好处的;于私上司会非常感激你的牺牲,总会找机会投桃报李的。在管理中总充满这样的矛盾,看似付出了很多,实际你收获的更多。

而作为领导者呢?虽然你有个好下属但是也要尽量避免自己犯错误啊,要不然对外的形象虽然保住了,但是对内却留下了疤痕。一个人的思想总是有局限的,在做决定特别是重大的决定的时候,一个考虑不周就可能出事儿。所以一定要集思广益,实行民主决策,明智决策。每个人都难免有犯错的时候,巧妙地让别人从尴尬中走出来,是高超的学问,是一种机变的本领。

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