2025供热管家工作总结与未来规划汇报

时光荏苒,白驹过隙,回顾那些坚韧走过的日子,我们取得的成就足以让我们自豪。现在,我们需要撰写一份述职报告,记录我们的成长与收获。那么,什么样的述职报告才能称得上是真正有价值的呢?以下是一些供热管家述职报告的范例,供您参考。

**供热管家述职报告(篇1**)

按照局办调研的通知要求,现将公司的主要工作及个人工作打算向各位领导做以汇报。

**一、工作总结**

今年,我们紧紧围绕__集团公司“六个协调发展”的工作思路,制定了适合我公司发展的“三个增加、二个继续、一个确保”的奋斗目标。即:增加供热面积x万平方米;增加供水销量x万吨;增加营业收入x万元。继续创建省级文明单位;继续创建省级物业小区;确保员工收入增长x。我们的工作思路是“贯穿一条主线、完成两大任务、推进三个转变、实现四个突破、夯实四项基础”。以十八大精神为指针,坚持科学发展观,抓住发展机遇,做强两项主业,提升服务标准,创建和谐型企业为主线统领各项工作。完成集团公司20__年经营业绩考核指标;完成省级文明单位创建任务。进一步转变员工思想观念,适应市场经济的’要求,解放思想,奋发图强;进一步转变经济增长方式,实现快速发展、科学发展,提高效益;进一步转变经营机制,以人为本,增强活力。实现“三个转变”互动,促进全年各项工作。实现经营成果突破x万元以上;公司外延发展供热面积突破x万平方米、日供水量突破x万吨;公司内部改制重组的突破,力争建立供热第三分公司;管理水平的突破,通过质量管理体系认证和完善信息化,使公司实力和经营业绩有长足发展。夯实党建工作的基础;夯实队伍建设的基础;夯实企业管理基础;夯实安全生产和质量标准化基础。通过打牢以上四个基础,为做强企业强身健体。

上半年,我们本着“科技为先导,质量为基础,人才是根本,管理是保证”的指导思想,以加快公司硬件建设,全力保障供热供水,努力提升服务质量,增强企业核心竞争力,向现代化企业迈进为指导方针,团结协作,努力拼搏,各项工作都取得了一定的进步,保持了良好的发展势头。通过“七抓七实现”,实现了生产时间过半,经营指标完成过半。

**(以下内容省略,与原文一致**)

**供热管家述职报告(篇2**)

时光荏苒,转眼20__上半年过去了,回顾上半年的工作感受很多,收获很多。其中包含了各级领导的关心,也包涵了我公司不懈的努力。上半年来,我们坚持勤恳做事,诚恳做人的原则,坚持做事不贪大,得失不计小,认真履行自己的本职工作。从外网管理站到工程项目部,无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务,可以说20__年是公司推进改革,拓展市场,持续发展的关键。现对过去上半年的工作总结如下:

**一、供热基本情况**

20__上半年供暖总面积为x余万平方米,其中,住宅供暖面积x余万平方米,非住宅供暖面积x余万平方米。以20__上半年供暖面积为准,我公司两台机组以满负荷运行,现正建设新机组,施工正在进行中。城区供暖增设了主管道x余米(新增了我公司首站经__路至__街__的主管道、__路经__街至__街__的.主管道的主管道)及分支管道x余米,改造了原有分支管道x余米,并增建了混水站x座,为更好的服务于广大热用户,我公司20__上半年改造原有混水站69座,实现了无人值守、远程监控系统,保证了热用户的正常取暖。

**(以下内容省略,与原文一致**)

**(以下报告内容省略,格式与上述报告一致**)

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