随着安全评估职能被拆分并入业务线，其取舍引发了深思。这家正全力冲刺“史上最大IPO”的公司，近期却陷入了异常密集的动荡之中。入职不足一年的首席营收官丹尼斯·德雷瑟离职；两天前，任职八年的首席运营官布拉德·莱特卡普宣布离任；再往前追溯，8月7日公司因下一代模型Astra的网络安全风险达到“关键”阈值而紧急叫停研发。而这一系列动荡的背后，指向的是最近两天才曝光的一件事：OpenAI解散了专职评估模型灾难性风险的Preparedness团队。此次解散发生在7月末，原本负责生物安全、网络安全等评估的职责被拆分，并入各业务线，原负责人迪伦·斯堪迪纳罗则转而研究递归自我改进型人工智能的潜在影响。解散、叫停、高管出走，这些事件挤在冲刺IPO的时间窗口里，构成了这家公司当下最矛盾的图景。
Preparedness团队并非第一次被牺牲。据报道，在此之前，超级对齐团队和AGI筹备团队已经先后解散，安全与伦理高管也接连出走，从2024年离开的伊尔亚·苏茨克维、扬·莱克，到今年7月离职的伦理负责人克洛伊·巴卡勒。
**01、OpenAI的安全退让：从刹车到配件**
Preparedness团队诞生于2023年秋。彼时，OpenAI刚经历董事会罢免奥特曼的剧烈动荡，安全承诺成为了重建信任的关键。同年12月，公司发布了准备框架，将模型危险等级划分为四级，并规定董事会有权决定高风险模型是否发布。这套机制，一度是AI安全领域最成体系的公开承诺。从成立到解散，这支团队的实际运转不足三年。它不仅瓦解了组织架构，更打破了“安全可以独立于商业节奏”这一假设。随着时间推移，这一假设在公司内部已屡遭松动。
以下是关键的时间节点梳理：
2023年7月：超级对齐团队成立，由苏茨克维与莱克共同领导
2023年10月：Preparedness团队成立，专职评估灾难性风险
2023年12月：发布准备框架，确立四级危险分级及董事会否决权
2024年5月：超级对齐团队解散，苏茨克维与莱克先后离职
2025年8月：克洛伊·巴卡勒出任专职AI伦理负责人
2026年3月：完成1220亿美元融资，估值达8520亿美元
2026年6月：向美国SEC秘密提交S-1草案，启动IPO进程
2026年7月：伦理负责人巴卡勒离职，公司不再设专职伦理官
2026年7月末：Preparedness团队解散，职责拆分并入业务线
安全团队的瓦解始终伴随着内部的杂音。2024年5月，扬·莱克离职时公开表示，安全正在“让位于光鲜产品”。这句话几乎成了此后两年OpenAI安全轨迹的注脚。今年，类似的不安在内部持续发酵。据知情人士透露，团队解散后，员工感到“责任与恐惧交织”，既担心自己不够警觉，又认为必须尽快把事情做好。解散没有公开预告，公司的沉默加剧了外界的猜疑。真正的转折在于安全职能的去向——拆分并入业务线，意味着安全不再是站在发布门口把关的独立角色，而是落进每个具体项目的执行环节。评估职能被拆解为生物安全、网络安全等模块，各自并入对应业务团队，话语权随之分散。这种架构调整，直接削弱了独立监督的效力。
要理解这次解散，必须看清OpenAI此刻的处境。今年3月，公司完成1220亿美元私募融资，投后估值8520亿美元，创下全球私募纪录；6月8日向美国证券交易委员会秘密提交S-1，拟融资至少600亿美元，分析预计上市后估值有望突破1万亿美元。市场的目光，已聚焦于它能否超越SpaceX在6月创下的750亿美元募资纪录。冲刺IPO，公司需要向投资人讲述一个“确定性”的故事：盈利路径清晰、发布节奏可预测、治理结构可控。而一支握有否决权的独立安全团队，恰恰是发布流程中最大的不确定因素——它可能因评估未过而推迟上线，带来额外的合规与舆论风险，增加账面成本。将安全评估摊进业务线，是上市前一次典型的架构手术。这与同期的高管变动同频。据不完全统计，今年以来已有至少12位核心高管离开OpenAI，包括任职八年的首席运营官布拉德·莱特卡普，以及入职不满一年的首席营收官丹尼斯·德雷瑟。有观察者将这批变动概括为一场组织再造，旨在将公司从研究实验室改造成一台标准化的商业机器。安全与伦理这类难以量化的软职能，正是首批被整合的对象。
**02、行业的风向标正在松动**
OpenAI曾是AI安全治理的风向标。它公开的准备框架一度是行业参照系，反向塑造了对手的叙事。如今，Anthropic仍将安全作为差异化竞争的核心卖点，而OpenAI拆掉专职团队，等于给行业立下了一个先例：安全可以从独立监督拆解为业务内嵌。对监管而言，这几乎必然放大关注。欧盟《人工智能法案》已将高风险系统纳入强监管，美国各州也在推进AI立法。一家冲刺史上最大IPO的公司主动削弱安全职能，极易成为监管收紧的引子。对投资人而言，这更是一道两难。短期看，拆掉安全团队换来了发布流程的确定性，也削减了成本；长期看，模型失控的尾部风险并未消失，只是从独立监督挪进了业务执行。那句“责任与恐惧交织”，正是这笔账最难量化的部分。Astra被贴上“关键级”标签并紧急叫停，正是这一现实最直接的注脚。OpenAI将安全从“刹车”变成了“配件”。十年前，这家以“造福全人类”为使命起家的公司，在冲刺史上最大IPO的路口选择了这条路。行业对“负责任的AI”的定义，恐怕要随之改写。至于这步棋的对错，IPO定价那天或许无法给出答案，或许要等到未来某次模型失控的现场来检验。