世界级富豪教子经:奖励胜过惩罚

李嘉诚:培养孩子的商业思维

李嘉诚作为白手起家的商业巨擘,对孩子的教育倾注了大量心血。据传,在他儿子李泽钜、李泽锴年方八九岁时,他就特意在公司设立小座椅,让两个儿子列席董事会,提前接触商业运作。次子李泽锴的零用钱更是全部通过课余兼职赚取。每逢周末,他都会背着大皮袋到高尔夫球场做球童,通过辛勤劳动换取收入。李泽锴不仅用打工所得支付日常开销,有时还会资助生活困难的同学。得知此事的李嘉诚十分欣慰,对妻子说:”孩子这样发展下去,将来必成大器。”这种注重实践、培养商业思维的教育方式,为孩子们日后的发展奠定了坚实基础。

王永庆:严谨节俭的家风

王永庆作为台塑集团的创始人,以节俭出名的同时,也注重培养子女的理财观念。他供给子女的学费和生活费都计算得极为精准,总是给予”刚刚好”的资助,绝不让他们有奢侈浪费的机会。此外,王永庆与子女的联络方式也颇具特色——坚持写信而不用电话,理由是”觉得打电话太贵了”。王永庆的女儿王雪红回忆说,父亲的信件大多包含工作心得和公司运营情况,特别强调凡事要”追根究底”。这种严谨务实的教育方式,使子女从小养成了精打细算的商业习惯。

盛田昭夫:培养商业头脑

许多父母担心孩子染上贪钱的恶习,便刻意避免让孩子接触金钱。然而在竞争激烈的社会中,这种”纯真”反而容易让人被淘汰。已故索尼公司创始人盛田昭夫的经历恰恰证明了这一点。在他刚懂事时,父亲就告诉他:”你是家中的长子,未来的米酒商。”从小被当作家产继承人培养的盛田昭夫,逐渐学会了精打细算、善于经营,最终成长为商业奇才。这段经历告诉我们,适度的商业教育反而能培养出更具竞争力的下一代。

沃森:从小培养理财规划

IBM前董事长沃森深谙理财之道,他要求儿子从初中时期就开始制定每周零花钱支出计划,每月收支目标。这种早期的理财训练,使儿子从小就树立了商业意识,最终也成长为IBM公司的首席执行官。良好的理财习惯不仅创造了沃森儿子灿烂的一生,也为他的商业成功奠定了基础。这种注重规划的教育方式,值得现代父母借鉴。

摩根:开源比节流更重要

摩根财团的创始人约翰·皮尔庞特·摩根曾靠卖鸡蛋和开杂货店起家。发家后,他对子女的要求依然严格,规定每月零花钱必须通过干家务获得。孩子们为了多挣钱,纷纷抢着做家务。最小的托马斯因年龄太小抢不到活干,每天连买零食的钱都没有。老摩根得知后对他说:”你用不着在用钱方面节省,而应该想着怎么才能多干活多挣些钱。”这句话点醒了托马斯,他开始想方设法增加收入,逐渐明白了理财中”开源比节流更重要”的道理。

洛克菲勒:奖励式的理财教育

洛克菲勒作为石油大亨,虽然家庭财力雄厚,但对子女的零用钱管理却十分严格。他根据子女年龄规定了不同的零用钱标准:七八岁每周3角,十一二岁每周1元,12岁以上每周2元,每周发放一次。他还给每个孩子发小账本,要求记录每笔支出用途,领钱时交他审查。账目清晰、用途正当的,下周可递增5分;反之则递减。此外,做家务也能获得报酬,如捉到100只苍蝇得1角,逮住耗子得5分,背菜、垛柴、拔草也能获得奖励。二儿子纳尔逊和三儿子劳伦斯甚至合伙承包全家人擦鞋业务,皮鞋每双5分,长筒靴1角。十一二岁时,他们还合伙养兔子卖给医学研究所。这种奖励式的理财教育,既培养了孩子的商业头脑,又锻炼了他们的实践能力。

卡内基:金钱与情感的关系

美国”钢铁大王”卡内基曾对他的孩子说:”金钱不能换来感情。”他认为,如果过于大方给钱,孩子可能只记得钱而记不住父母;如果过于吝啬,又可能得不到孩子的真心。因此,他宁愿多花时间陪伴子女,培养人与人之间的感情。卡内基说:”在关爱面前,金钱就显得无能为力了。你们应该牢记,最能打动人心的不仅是价格,还有情感。”这种注重情感交流的教育理念,提醒我们家庭理财中平衡物质与情感的重要性。

波音:创新思维的价值

美国波音公司创始人波音曾对他的子女说:”旧的不去新的不来,如果你有买新东西的欲望,你就有拼命工作的动力,扔掉旧东西反而能刺激人更多地创造财富。”这句话蕴含着深刻的商业哲理。在家庭理财中,一味节省用旧物的精力,不如用来努力挣取新的。这种鼓励创新、追求进步的理念,不仅适用于商业发展,也适用于家庭教育。通过培养孩子的进取精神,才能让他们在未来拥有更广阔的发展空间。

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