以貌取人害处多 企业领导当公允识才

杨朱与弟子一行人在宋国边境歇脚时,住进了一家小客栈。夜深人静,他们发现店主的两位妻子貌美程度天差地别,地位也截然不同,不禁好奇地向店主询问缘由。店主笑着解释道:”长得漂亮的自以为美貌,举止间难免傲慢,但我并不觉得她有多出众,所以让她做粗活;另一位觉得自己不美,做事总是谦逊有加,但我并不认为她丑陋,就让她掌管钱财。”这番话让杨朱与弟子们深受启发,不禁联想到现代企业管理中的用人之道。

当今职场中,有多少领导者能像这位客栈老板一样做到公允分明?现实中,许多管理者一旦看到容貌出众的女性,无论其能力如何,都会将其纳入麾下,安排轻松的工作并给予优厚待遇,只为”养眼”。而那些能力出众、谦逊踏实但相貌平平的员工,却往往被安排做杂事,薪酬也大打折扣。这样的管理方式,实在令人心寒。你要是喜欢华而不实的东西,就尽情享用吧,但别忘了,公司的大小事务最终谁来处理?以貌取人的领导,只会寒了下属的心。长此以往,务实之人必然选择离开,而那些花瓶般的员工也不可能创造价值,最终等待你的只会是关门大吉。到那时,不仅事业尽失,美人也会弃你而去,真是赔了夫人又折兵。

作为企业领导者,必须摒弃这种以貌取人的传统观念。对人才的评判,应当从本质出发,而非表面。只有这样,才能避免错失真正的千里马,将朽木当作珍宝。那些恃才傲物、不守规矩的”特殊员工”,更会严重削弱企业的整体战斗力。真正的领导者,应当以德才为标准,而非以貌取人,如此才能打造一支高效团队,实现企业长久发展。

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