装饰装修个人工作总结及成长感悟分享

总结是对特定时间段内学习、工作及生活表现进行回顾与分析的书面材料，它能够将零散、浅显的感性认知提升为全面、系统的理性认识，因此撰写总结至关重要。那么总结有哪些具体要求呢？以下是一篇装饰装修个人工作总结的范例，供大家参考借鉴，希望对您有所帮助。

装饰装修个人工作总结【篇1】
时间飞逝，三个月的试用期即将结束。在这段宝贵的经历中，远鹏装饰成为我职业生涯的第三站。作为一名新员工，我衷心感谢公司提供的成长平台，让我在工作中学习、不断进取，持续提升自身素质与专业技能。在领导和同事的信任与帮助下，我迅速熟悉了新的工作环境、管理模式、组织架构及规章制度，顺利融入团队，为后续工作的顺利开展奠定了坚实基础。

作为总工程师办公室的助理工程师，我的主要职责是编制和撰写投标文件的技术标部分。我深知在建筑工程领域，技术标书的编撰至关重要，它直接关系到企业的经济命脉。因此，在参与投标竞争的工作中，我始终保持着高度的严谨性和责任感，确保内容的准确性和特殊性。

试用期内，尽管对工作任务感到陌生，但在各方领导和同事的帮助下，我成功完成了三个项目的任务，并代表业务部前往异地参加开标。从零开始，通过不断学习和实践，我积累了宝贵的经验教训，也认识到自身的不足之处。在第一个任务中，我采取了“边做边学边问”的模式，在程主任和叶工的协助下顺利完成了工作，并获得了项目的承包资格。在此，我再次向公司的领导和同事表示诚挚的感谢，是你们的帮助让我在工作中得心应手，也为我在公司的发展道路增添了信心。

回顾试用期，我深刻认识到以下几点：
（一）端正态度，树立正确的职业道德。总工办作为敏感部门，每位员工都必须时刻注意自身行为，保持严谨的工作态度。
（二）持续总结，推陈出新。技术标书的编撰并非一蹴而就，而是需要不断积累经验、思考总结，在原有基础上创新，传承公司的优秀经验与做法。
（三）规范程序，明确职责。在招投标操作中，分工不明确或职责不清容易导致资料不全、延误进度，因此必须明确各环节的责任。
（四）完善信息，确保数据准确。随着公司业务在全国的拓展，项目信息及数据的完整性至关重要。建议建立更完善的信息平台，提供资料借还系统，确保数据库的完整性和稳定性，为公司项目建设和决策提供有力支持。

建筑装饰行业需要丰富的经验积累。我深知目标引领方向，经验助力成长。未来三年，我将继续虚心学习，不断探索总结，以执业建造师的标准严格要求自己，提升技术标质量、综合素质和工作技能。在正式成为公司一员之际，也正值中国传统春节，我将以全新的姿态迎接新的挑战，为公司的发展贡献力量。

装饰装修个人工作总结【篇2】
我是陈远涛，于20__年6月加入北京城建亚泰装饰设计有限公司。通过竞争考核后，我获得了公司的认可，并迅速融入团队。短短两个月，我在工作和思想上都取得了显著进步。

公司为我提供了良好的成长平台，让我在工作中不断学习、提升自身素质与才能。在此，我向领导和同事表示最诚挚的感谢，是你们的帮助让我在工作中更加得心应手。

在工作中，我始终围绕公司的中心工作，遵循相关标准，严以律己，较好地完成了各项任务。在作风上，我遵章守纪、团结同事、求实务真、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。

随着公司制度的完善和规模的扩大，我们的工作将更加繁重，要求也更高。因此，我将继续勤奋工作，刻苦钻研，提升工作技能，为公司创造更大价值。

作为亚泰装饰设计有限公司的一员，我将在充满热情的团队中充分发挥主观能动性，提高整体素质，勇于创新，提升效率，改进工作方法。同时，我也认识到自身存在的不足，真诚希望领导和同事在今后的工作中给予批评指正，我必将虚心接受并积极改进。请公司相信我的实际行动，我将在工作中不断充实学习，努力进取，为公司的发展贡献力量。

装饰装修个人工作总结【篇3】
时光荏苒，二十余年的建筑工程施工员工作生涯已悄然过去。自__年投身建筑工程行业以来，我始终在项目部中成长，从实习到担任施工员，多年来独立完成工作，与团队融洽相处，深获信任。

回顾这些年的施工员工作，既忙碌又充实，收获颇丰。现将年度工作总结如下：

一、工程质量管理
作为工程技术人员，我不仅需要扎实的专业知识，还需具备现场经验和业务能力。多年的施工现场质量管理经验让我受益匪浅。我始终坚持事前控制，预防施工隐患；事中监督，及时发现并纠正问题；事后分析，持续改进工作。通过每日施工记录、监理例会、项目部例会及业主协调会，我不断提升业务水平。我严把质量关，确保每个施工环节达标，并带领兄弟项目部管理人员学习，获得公司领导的认可。

二、工程竣工图编制
凭借对现场施工的熟悉，我协助内业组整理变更内容，完善竣工图，为后续结算和竣工提供可靠依据。

三、努力学习，提升修养
面对技术不断进步的时代，我深知知识匮乏将影响工作效果。因此，我利用业余时间阅读专业书籍，学习新技术，并带动项目部其他管理人员共同进步，提升整体技术力量。

四、不足与改进
在施工管理工作中，我认识到成功与不足并存。未来，我将继续钻研业务，虚心学习，提升业务和外交能力，掌握更深入的知识和技术。同时，我将积极配合项目部的人性化管理，注重员工技能培养，营造良好的企业氛围，努力成长为一名优秀的工程师。

装饰装修个人工作总结【篇4】
光阴似箭，20__年即将过去，迎来银装素裹的新年。这一年对我而言意义非凡，是我人生的重要转折点——从土建转向幕墙行业。回首过去，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，但从中我学到了许多宝贵的经验。

感谢浙江宝业幕墙装饰有限公司提供的成长平台，让我在工作中不断学习、进步，提升自身素质和才能。在此，我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心感谢，是你们的帮助让我在工作中顺利进行，也让我在公司的发展中迈上新的台阶。

20__年是浙江宝业幕墙上海分公司拓展上海市场的起步阶段，我很庆幸能与公司一同成长。现将一年来的工作总结如下：

一、主要工作
（一）20__年5月-7月，在蓝天兴都项目部，我对幕墙行业有了初步了解，包括幕墙种类、施工工艺、常用材料和设备。同时，协助项目管理人员进行质量检查、测量放线和安全管理等工作。
（二）20__年7月-9月，在上海春申景城项目部，我积极参与项目管理，主要负责材料清点、质量检查、钢副框自检、铝门窗框自检、成品保护检查、喷淋试验等工作。
（三）20__年9月-20__年1月，担任浙江宝业幕墙上海分公司项目经理，管理五街坊样板房和陆家嘴X2地块电梯车库幕墙改造工程。主要负责施工工期安排、班组协调、材料采购、沟通协调、资料收集、现场施工管理等工作。

二、经验和收获
通过一年的工作，我总结了以下几点经验和收获：
（一）项目管理中，内部和外部沟通协调至关重要。
（二）做每项工作都要有明确的目的、计划和步骤。
（三）无论大事小事，都要切实落实。
（四）摆正自身位置，熟悉工作内容，才能更好地适应岗位。
（五）主动融入集体，处理好各方面关系，才能保持良好的工作状态。
（六）加强与工人的沟通，解决情绪问题，才能真正管好工程。

三、自身不足与改进
我也认识到自身存在的不足，主要表现在：
（一）沟通协调能力不足。
（二）专业知识不够全面，考虑问题不够周全。
（三）事多时容易分不清轻重缓急。
（四）学习新事物的积极性不够，创新精神不足。
（五）将生活琐事带入工作，影响心情和效率。

针对这些不足，我计划在新的一年里：
（一）加强沟通能力。
（二）业余时间学习专业知识，充实自己。
（三）制定明确的工作计划，做到目标明确。
（四）培养对本专业的兴趣，提高主动性和积极性。
（五）合理安排生活，做到公私分明。

成为一名合格的项目经理是我永恒的目标。在新的一年里，我将继续努力，加强专业知识学习，虚心求教，理清工作思路，总结方法，积累经验，为公司的成功贡献力量。

装饰装修个人工作总结【篇5】
20__年转瞬即逝，__装饰公司在这一年取得了显著的业绩增长，发展前景备受看好。尽管受金融危机影响，全国楼市不景气，但凭借多年的发展积累和优质的工作态度，公司依然实现了突破。

20__年是__装饰公司三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕战略目标，在”思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求下，努力拼搏，取得了喜人的成绩。

一、注重企业人才建设，增强竞争力
公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制《员工手册》，初步形成激励机制，努力打造”公平公正、广纳群贤、人尽其才”的用人机制。20__年，公司吸引各类人才近30名，初步实现”吸引人才、留住人才”的战略目标，逐步增强企业竞争力。

二、加强企业文化建设，提升凝聚力
良好的企业文化是推动企业发展的动力。通过企业网站、内刊《空间》改版、文化宣传栏更新、拓展游、摄影、征文、羽毛球比赛等活动，宣传企业文化，增强员工认同感，提升凝聚力。

三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式
根据公司”经营年”战略，采取灵活务实的措施，优化运营管理，强化服务意识，拓宽经营范围。
1. 全面推行区域营销模式，实行责任营销。将全国市场划分为四个经营区域，重点市场由区域经理负责，明确考核指标，激发主观能动性。
2. 加大区域市场开发力度，完善分支机构管理。先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立分公司，完善市场营销网络。
3. 合理利用经营资源，加强配套服务。制定《客户管理制度》，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价等方面提供专业建议和服务。

20__年，公司合同总产值50261万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了经营目标。公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程；青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准宾馆装修工程；中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程；集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。

通过不懈努力，公司在高档商城和酒店装饰装修细分市场形成竞争优势，打开了建筑幕墙工程市场，形成了新的业务增长点。

四、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度
1. 合理设置部门和岗位，明确岗位职责，签订岗位目标责任书，设定考核指标，与工资挂钩，每季度考评。
2. 加强成本控制，实行费用预测、控制制度，实现可控费用下降5%的目标。
3. 加强项目管理，建立规范的项目管理体系。编制《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确项目部是成本中心，规范工作流程，量化考核指标，明确成本任务，建立人性化激励机制。

五、企划工作取得突破，提升品牌影响力
公司先后荣获”全国装饰百强企业”、”aaa信用企业”、”全国信息化先进单位”、”____室内设计企业”称号，获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计项目获得省级、市级设计大赛大奖。同时，完成建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证申报工作。

20__年，公司发展速度最快，是重要的转折点。从20__年开始，公司正式走上发展轨道。未来将继续努力，不断前进，在发展中赢得市场占有率。只要我们重管理、重质量，为客户提供满意答案，公司的发展将持续向好。

装饰装修个人工作总结【篇6】
转眼间，20__年即将结束。在这一年中，__装饰公司业绩显著增长，公司发展备受看好。尽管受金融危机影响，全国楼市不景气，但凭借多年的发展积累和优质的工作态度，公司依然实现了突破。

20__年是__装饰公司三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕战略目标，在”思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求下，努力拼搏，取得了喜人的成绩。

一、注重企业人才建设，增强竞争力
公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制《员工手册》，初步形成激励机制，努力打造”公平公正、广纳群贤、人尽其才”的用人机制。20__年，公司吸引各类人才近30名，初步实现”吸引人才、留住人才”的战略目标，逐步增强企业竞争力。

二、加强企业文化建设，提升凝聚力
良好的企业文化是推动企业发展的动力。通过企业网站、内刊《空间》改版、文化宣传栏更新、拓展游、摄影、征文、羽毛球比赛等活动，宣传企业文化，增强员工认同感，提升凝聚力。

三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式
根据公司”经营年”战略，采取灵活务实的措施，优化运营管理，强化服务意识，拓宽经营范围。
1. 全面推行区域营销模式，实行责任营销。将全国市场划分为四个经营区域，重点市场由区域经理负责，明确考核指标，激发主观能动性。
2. 加大区域市场开发力度，完善分支机构管理。先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立分公司，完善市场营销网络。
3. 合理利用经营资源，加强配套服务。制定《客户管理制度》，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价等方面提供专业建议和服务。

20__年，公司合同总产值50261万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了经营目标。公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程；青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准宾馆装修工程；中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程；集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。

通过不懈努力，公司在高档商城和酒店装饰装修细分市场形成竞争优势，打开了建筑幕墙工程市场，形成了新的业务增长点。

四、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度
1. 合理设置部门和岗位，明确岗位职责，签订岗位目标责任书，设定考核指标，与工资挂钩，每季度考评。
2. 加强成本控制，实行费用预测、控制制度，实现可控费用下降5%的目标。
3. 加强项目管理，建立规范的项目管理体系。编制《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确项目部是成本中心，规范工作流程，量化考核指标，明确成本任务，建立人性化激励机制。

五、企划工作取得突破，提升品牌影响力
公司先后荣获”全国装饰百强企业”、”aaa信用企业”、”全国信息化先进单位”、”____室内设计企业”称号，获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计项目获得省级、市级设计大赛大奖。同时，完成建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证申报工作。

20__年，公司发展速度最快，是重要的转折点。从20__年开始，公司正式走上发展轨道。未来将继续努力，不断前进，在发展中赢得市场占有率。只要我们重管理、重质量，为客户提供满意答案，公司的发展将持续向好。

装饰装修个人工作总结【篇7】
尊敬的领导：您好！

20__年10月21日，我有幸成为东莞市亚马逊建筑装饰有限公司的一名职员，担任资料员一职。入职后，我服从公司的实际需要和领导的安排，从文档管理、合同资料审查管理、行政工作支持等方面开展工作。

曾经，对于从事过多年土建资料员工作的我，尽管满怀自信，也在努力着，但面对全新的工作环境以及很多新的东西，工作比较庞杂，对公司的了解、同事之间的人际关系处理、对工作事项的熟悉程度等都做得有欠缺。我深知：工作中有很多事情，需要以学习的心态灵活处理，需要经常创新工作思路和工作方式。

同时，感谢公司提供给我这个实践和学习的平台，感谢同事们的帮助和关爱，我热爱本职工作，在今后的时间里，我会继续直面自身存在的不足，继续以正确的态度，负责任地对待和处理各项工作，加强自身的学习，加强与同事、与客户之间的沟通，完善自我，为公司的快速发展，贡献自己的力量！我相信在自己的不懈努力下，今后的工作将表现得更好，让领导更满意！

____—11—20

装饰装修个人工作总结【篇8】
一晃又到了年底，我来到咱们装饰公司已经三年了，当初从一个小小的设计助理，变成了现在的高级设计师，这条路走来确实非常辛苦，但是让人庆幸的是，我熬过来了，我坚持下来了。时间让我知道岁月不停，而这份设计工作却让我明白坚持可贵。不论怎样，在这个年底，我想要感谢的仍要感谢，我所要铭记的也终会铭记，而一些不必要的我变都会丢弃。我想这样轻松且充满力气的走进下一年，我也想在接下来的一年里创造一些更有意义的成绩。不负自己的坚持，也不负这段美好岁月。

今年总而言之是非常的满足的，公司在快速的发展，从当初的一家店到现在已经开了几家分店了，我跟着公司的前进而前进，也在这一路上不断的探索和挖掘。我个人是非常喜爱设计工作的，每当看到自己的作品得以实现，我就觉得自己充满了成就感，也觉得自己好像有了那么一些成绩。

作为一名设计师，我有自己的坚持，也有自己的标准。在我的每一次设计之上，我都把对客户的需求实现最大化，设计固然重要，但是客户仍是至上。虽然这一点大家都是清楚的，但是我认为作为一名合格的设计师，能够在客户的需求中找到设计点也是非常重要的。所以这一年，我就通过这样的锻炼，让自己变成了一个更加成熟的设计师。成熟并非来自于表象，而是发自内心，我知道这个市场的’现状，虽然平时我个人表现的比较固执，把设计放在首重，但是我也非常清楚，如果我不能将这一份图纸卖出去，我的设计又有什么意义呢？对于一些事情，我们或许是应该看淡一些，珍重眼前总是比什么都重要的。所以我也渐渐明白了自己身上的使命，我也在很多大家看不见的地方默默努力，经理批评我谈单不行所以我就自己总是一个人默默练习谈单技巧，有时候我做事情确实没有太大的表现欲。我更喜欢独自一人完成或者在大家不知不觉中就完成好，这是一个优点同时也是一个缺点。优在我可以在独立完成工作中成长更快更多，但缺乏的就是一种合作意识，作为一个团队，合作是非常重要的。所以在下半年的时候我也做出了一些改变，而接下来的一年我也会继续努力，为自己的工作、为公司的发展多多创造一些成绩，希望这个集体可以因为我的存在而更加美好、成长更快！