煤矿提升事故应急救援预案方案措施解析

应急预案：保障生命安全与财产安全的关键措施

应急预案，亦称为应急计划，是针对已发生或可能发生的突发事件，制定的一系列迅速、有序、有效的控制与救援行动方案。以下将详细介绍安全应急救援预案方案措施的相关内容，以期为各行业提供参考与帮助。

一、事故类型和危害程度分析

在煤矿生产中，提升运输死亡事故仅次于顶板事故，位居第二。这主要源于人员违章操作以及作业环节安全防护措施不完善和环境安全保护措施存在缺陷。矿井提升伤亡事故主要分为作业人员自伤和人员受到意外伤害两种类型。立井提升主要用于升降人员、运送设备物料、矿井排矸和提升煤炭，其可能发生的事故包括断绳、蹲罐、过卷及人员物体坠落、物体打击、火灾等。

二、应急处置基本原则

1. 以人为本，安全第一：将抢救遇险人员生命放在首位，加强应急救援人员的安全防护，最大限度地减少人员伤亡。
2. 统一领导，分级管理：总指挥负责指挥、协调矿井事故应急救援工作，副总指挥及有关部门科室领导按照各自职责和权限，负责事故的应急管理和应急处置工作。
3. 现场自救互救和等待救援相结合：充分发挥现场人员自救互救作用，现场无法安全自救互救时，遇险人员要树立信心，等待救援。
4. 预防为主，科学救援：落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持事故应急救援与预防相结合。依靠科技进步，不断改善应急救援的装备、设施和条件，提高救援队伍的专业素质和水平，增强井下职工应急救援意识和能力并发挥其作用。

三、组织机构及职责

1. 灾害预防安全生产责任制：总经理、书记负责组织实施“矿井灾害预防和处理计划”，每季度亲自组织检查灾害预防的各项措施的落实情况，以保证及时解决存在的问题及隐患。
2. 总工程师的安全生产责任制：总工程师对预防灾害事故负技术责任，负责组织编制并贯彻“矿井灾害预防和处理计划”，负责每季度对本计划进行修改、完善。
3. 安全副总经理的安全生产责任制：对预防灾害事故负监督责任，负责监督检查本计划的具体实施情况及各部门有关人员的责任落实情况。
4. 其他副总经理的安全生产责任制：根据本计划及业务保安责任制，对分管业务范围内预防灾害事故负责，督促所分管业务部门按本计划的规定履行其职责。
5. 各部门、各单位的职责：生产技术部负责“矿井灾害预防与处理计划”相关的管理工作，掌握安全生产动态，掌握规程的执行情况，正确地协调安全生产。调度室负责对生产中出现的灾害事故要迅速掌握情况，并按有关程序及时汇报，并在有关领导指挥下，及时通知有关部门，及时传达指挥部的命令，迅速调动人员、材料、设备、车辆，组织救灾工作。

四、预防与预警

1. 危险源监控：建立健全提升管理制度，严格落实提升质量检查制度，定期检测提升设备，操作人员严格落实操作规程。
2. 突发事故前的预兆：使用不合格的钢丝绳、钢丝绳安全系数不满足要求、制动装置不符合规定、超载运行引起制动失灵等。
3. 矿井提升事故预防措施：绞车司机、信号工必须持证上岗，严格执行过卷、闸间隙、过速等保护试验，定期更换提升机制动系统液压油，加强对提升系统各岗点的岗位人员的培训。

五、信息报告程序

1. 事故信息来源：作业人员发生矿井提升事故时，要在第一时间向综合调度室报告事故情况。
2. 信息报告：发生矿井提升事故后，要核实矿井运输事故造成人员伤害情况和被困人员数量，迅速报告晋煤集团值班室、晋城市安监局值班室和有关单位。
3. 启动应急响应程序：矿领导接到事故信息报告后，公司应急指挥部立即启动胡底煤业应急预案响应程序。

六、应急处置

1. 响应分级：根据事故可能伤害人员的数量，依据胡底煤业安全生产事故综合应急预案中确定分级响应原则，确定应急响应级别。
2. 响应程序：提升事故发生后，应急指挥中心应立即向总指挥汇报，根据响应级别，启动矿井事故应急救援预案。
3. 处置措施：迅速切断电源，设置警戒标志，事故单位班区长得到事故情况及时赶到事故地点进行指挥应急处置，对受害人进行有效的救助，现场的人员应根据实际情况，开展积极有效的自救和互救。

七、恢复正常状态的原则和程序

1. 原则：事故得到控制，受伤人员得到救治，死亡人员得到处置，现场清理，无次生事故隐患，抢修组人员进入现场，开始恢复生产维修作业。
2. 程序：应急救援指挥人员组织进行事故现场检查，确认符合应急结束条件，抢修队伍进入现场、抢险人员离开现场，双方进行信息交接，公司应急指挥部下达应急结束指令。

通过以上措施，我们可以有效地预防和应对矿井提升事故，保障人员生命安全和财产安全。同时，各企业应加强应急预案的制定和实施，提高应急救援能力，为安全生产工作提供有力保障。

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