转正是指非正式成员转变为正式成员的过程,例如试用期员工在结束试用后成为公司的正式员工。以下是一些转正员工自我总结的范例,供大家参考。
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**转正员工自我总结篇1**
三个月的时间转瞬即逝,这是我职业生涯中的一次全新转型。在这段时间里,我感受到了领导们的坚定信念和同事们积极乐观的精神,每个人都给予了我足够的包容、支持、鼓励和帮助。我很荣幸和兴奋有机会成为公司的全职员工。以下是我在公司三个月试用期的自我总结。
**一、学习方面**
我已经学习并掌握了触摸屏和触摸显示器的基本工作原理,熟悉了公司产品的生产流程。从工程研发中学习,能够处理基本的生产异常。学工科,能在生产线上维修次品。向工程质量人员学习产品检验方法和检验质量标准。向上级领导学习管理方法,提升了我的管理能力。
**二、工作内容**
目前已全面负责制造部的各项事务,规范了日常生产汇报制度、不良品维修记录、设备工具点检记录、老化温度记录等基本工作要求和汇报制度。制定生产计划并按计划实施,按进度组织生产任务,提高了计划完成率。生产过程控制,并由组长审核生产缺陷的原因和生产控制方法,规范生产过程的基本要求,从而提高了作业效率和产品一次合格率。原一次合格率和筛网一次合格率均有所提高,各组生产效率基本得到有效提高。缺陷产品的维护分析和改进措施的跟踪。与工程部一起分析缺陷产品,分析缺陷原因,回顾改进方法并跟踪改进结果。装运保证。接到业务订单后,根据出货日期的要求,合理安排各项生产任务,追缴所欠物料。及时向企业反映生产进度,合理分配交货时间,提高了交货率。交货率提高了很多。由于工程部人力不足,需要协助工程部完成相关工作,如异常生产的处理、设备的维护和架设、说明书的制定等。在管理方面,进一步培养团队领导的管理方法和能力,共同提高制造部门的管理。
**三、工作中的问题和工作计划**
工作中还存在很多不足,工作不够细致。生产车间管理不规范。生产率和一次合格率仍有很大的提高空间。生产成本控制不到位。对员工和团队领导的培训不够。部分工作没有落实到位。当然其他方面还有很多不足,我会尽力改正。在今后的工作中,成本控制是我们的工作重点。我会按计划努力。以后会认真做好本职工作,积极自觉利用假期参加公司的加班。严格遵守公司规章制度,认真履行职责。
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**转正员工自我总结篇2**
我于20__年x月__日进入公司,试用期为期x个月。随着紧张而充实的工作节奏,不知不觉六个月接近尾声。回顾这六个月的点点滴滴,在感谢这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助的同时,我也快速地适应了工作环境,提升了个人工作能力。现在我将试用期的工作总结如下:
**一、了解公司业务**
学习是获得一切进步的条件和基础。在这段时间里,我认真学习了公司各相关资料,并从网络上摄取了大量的有用素材。平常工作的积累使我对公司有了较为深入的了解,也意到了公司的壮大对__的x行业所起到的重大作用。
**二、外出到全国各地从事“一机一册”工作**
为了全面贯彻梁董事长的“完善全球配件查询系统”,我们依照上级的要求往施工一线对x已售出的每台泵车的各种零配件的型号进行核对和确认。在工作中,对泵车的各种零部件的名称、用处、物料编码耳熟能详,能很快分辨出泵车配件的型号。在外面跑的日子更是对x在外面的评价和现实状态有了更加客观的熟悉,在与打交道的进程中也学习到了怎样和客户沟通、交换,怎样和客户打好关系。在这个进程中,我对x的产品和服务的质量和认可度有了一个全面而深入的了解,同时也深深体会到作为一个服务职员的艰辛和不轻易。
**三、在泵车调试车间学习调试工作**
学习了给泵车调试的相关知识和技术,其中有给泵车加柴油、换节流弯管、换滤油车、换砼活塞、调系统压力、打水试验、换分动箱齿轮油等调试工作。在期间让我对企业文化和管理制度有了进一步的了解和熟悉,知道了作为一个人该有的行为准则和道德规范。
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**转正员工自我总结篇3**
三个月的时间匆匆而过,也是我职业生涯中的一个全新转型。在这段时间里,大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助,让我充分感受到了领导们坚定的信念和同事们积极乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。现将在公司三个月试用期的工作总结如下:
**一、学习方面**
已学习并掌握触摸屏和触显的基本工作原理,已学习并熟悉了公司产品生产工艺流程。从工程研发学习并能处理基本生产异常。从工程学习并能维修生产线不良品。从工程品质人员学习到产品检验方法和检验品质标准。从上级领导学习管理方法,使自己的管理能力得到提升。
**二、工作内容**
现已全面负责制造部一切事务,并规范了基本工作要求和报表制度,如生产日报表制度、不良品维修记录、设备工具点检记录、老化温度记录等。和生管共同制订生产计划并按计划实施,组织按排生产任务,并使计划达成率得到提升。计划达成率比以往提升不少。生产过程控制,和班组长检讨生产不良现象产生原因和生产控制方法,规范生产作业过程的基本要求,以提升作业效率和产品直通率。原片直通率和屏体直通率都有所提升,各组生产效率基本均得到了有效提升。不良品的维修分析,改善对策的追踪。和工程部共同分析不良品,分析不良产生原因,检讨改善方法并跟随踪改善结果。出货保证。接业务订单后跟据出货日期要求,合理按排各项生产任务,追所欠物料。及时向业务反应生产进度,合理调配出货时间,以提升出货达成率。出货达成率提升了不少。因工程部人力不足,需协助工程部完成相关工作,如生产异常处理、设备的保养和架设、作为指导书的制订等。在管理方面进一步培训班组长的管理方法和管理能力,共同提升制造部各项管理。
**三、工作中的问题和工作计划**
工作中还存在很多的不足,工作还不够细致。生产车间管理不够规范。生产效率和直通率还有很大提升的空间。生产成本管控做的还不到位。员工和班组长培训做的还不够。部分工作没有落实到位。当然在其它方面还存在着很多不足,我将努力改正。今后的工作中成本管控是自己的重点。我将按计划切实努力的工作。今后我将兢兢业业做好本职业工作,积极自觉利用节假日参与公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度,认真履行岗位职责。
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以上是几篇转正员工自我总结的范例,希望对您有所帮助。
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