江苏高考满分作文话长话短新解:会议之道

“有话则长,无话则短”这句俗语我们耳熟能详,直到高考作文题又让我认识了”有话则短,无话则长”的奇妙说法。初听之下颇感费解——明明是有话才能长,无话才短,怎么反倒是有话须短,无话却长呢?今年江苏高考作文题如此绕口,难免让人猜测是否出自哲学老师之手。哈哈,纯属戏言!笑过之后细细品味,忽然领悟到”有话则短,无话则长”看似逻辑混乱,实则蕴含深意,听来新鲜,嚼来有理。

不妨先聊聊会议那些事。若你已步入职场,一定有过为会议抓狂的体验。我常自问:真的需要这么多会议吗?单位里大事小事总有事,开会确是难免,这一点我认同。但真的需要这么多会议来传达精神、安排工作吗?对此我始终存疑。据我观察,有些会议纯属形式,有些则可以压缩。会议过程中真正有效的内容少得可怜。若领导能践行”有话则短,无话则长”,我们下属定会拍手称快。因为有”无话则短”的铺垫,”有话则长”的时刻我们自当恪尽职守。如此一来,领导与群众互尊互谅,工作生活两不误。更重要的是,久而久之,我们便知道哪些会议真正重要,从而专注聆听,事后也能高效执行。反之,若泡沫会议过多,只会让人心生厌烦,虚度光阴,互相消耗,甚至耽误会议本应传达的重要信息——过多的会议容易催生参会者的惰性和随意性。这本是再明白不过的账,聪明领导若稍加梳理,定能践行。

其实,最难做到的或许正是”有话则短,无话则长”。漫长的会议中究竟在做什么?我曾仔细观察。重大会议往往人满为患,轮番上阵。发言者有事需讲本属正常,但会前沟通不足导致发言交叉重复,在漫长等待中令人烦躁。发言者或许认为重复能引起重视,但这双方视角不同造成的感受差异实在令人费解。适当重复尚可,泛滥成灾的重复除了令人不快,对工作并无益处。我认为,即便”有话”,若他人已讲过,就不必重复——这就是”有话则短”的真谛。这样的领导风格,下属自是欢迎。领导魅力不在于话多话少,而在于能否在恰当时机说出恰到好处的话,这样的领导定能万众瞩目。

如果说”有话则短”是一种智慧,那么”无话则长”则体现勇气与担当。当众人三缄其口不发一言时,或因谨慎,或因其他,这个”无话”的时刻需要有人打破沉默。若从上到下集体沉默,问题依旧,难免令人失望。令人敬重的领导不在于威严,有时某个瞬间,他能在沉默中发出正直真诚的声音,这样的”长话”我们自是欢喜——这就是”无话则长”的内涵。

话长话短,并不矛盾,关键在于是否需要。只要符合精简高效原则,长或短都是令人满意的选择。开会如此,其他事务何尝不是?话长话短中,藏着高效的行事方式,藏着智者的适当沉默,藏着勇者的敢于担当。

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