深圳距离“到2027年新增培育10家以上估值过百亿元企业”的目标又近了一步。7月14日，逐际动力宣布完成近2亿美元Pre-IPO轮融资，投后估值达到150亿元。加上今年年初完成的2亿美元B轮融资，公司半年内累计融资金额已达4亿美元。
本轮融资的另一大看点是其国际化阵容。投资方横跨中国、欧洲、中东及北美，包括IDG资本、蓝思科技、GGG Group、红杉资本（Redstone VC）、华山资本及合肥滨湖产发集团等。阿联酋磊石资本连续多轮追投，绿洲资本、基石资本、南山战新投等老股东亦加注。据悉，从融资启动到落地仅耗时两个月。此外，逐际动力已启动IPO进程，基于其国际化战略及股东结构，港股或为首选上市地。此前，公司已于今年3月初完成股改。
**定位“主机厂”，重塑技术路径**
创始人张巍拥有美国俄亥俄州立大学及南方科技大学长聘教授背景。他将逐际动力定位为“人形机器人主机厂”，类似于智能汽车制造商：公司既要具备本体设计与制造能力，也要掌握运动控制、智能系统及产品定义能力，将不同技术整合为可交付的整机。
张巍认为，当前硬件制造并非核心卡点，AI能力才是决定人形机器人落地的关键。他将AI能力拆解为“大脑”、“小脑”与“技能”三层：小脑负责解决运动稳定性问题；技能负责行走、接待、操作等具体任务；大脑则负责指令理解、环境观察与技能调度。逐际动力围绕这三部分展开了全身运动基础模型、VLA/WAM能力及具身智能体操作系统的布局。
值得注意的是，张巍指出行业常混淆VLA（视觉-语言-动作模型）与WAM（世界动作模型）与“大脑”的关系，实际上它们更接近“技能”而非完整的“大脑”。因此，商业化无需等待全能通用模型。大语言模型已为“大脑”提供雏形，企业应聚焦于具体技能的训练。他强调“落地的本质是技能的数据成本小于其创造的价值”，并搭建了FluxVLA Engine以优化数据配方。公司今年的核心目标是“去掉遥控器”，推动机器人在非结构化场景中实现全自主运行。
**全球化资本与商业化路径**
逐际动力的资方结构中，近七成为全球投资平台，这与公司的商业化战略紧密相连。在场景选择上，公司侧重商业服务并最终进入家庭，而海外市场因人工成本更高、利润空间更大，展现出更大的商业潜力。
目前，公司拥有Oli、Luna、TRON等多条产品线，上线以来累计获得数千台订单，其中过半来自海外。部分规模化订单正在履约中，预计今年将实现部分交付，后续逐步放量。
**行业竞速：资本与业务的博弈**
在吸纳大额资金后，多家具身智能头部企业（如宇树、乐聚、自变量等）纷纷开启港股上市筹备。逐际动力的加入进一步升温了这一上市竞速。具身智能行业正呈现两条并行路径：资本端加速冲刺公开市场，业务端仍在探索可规模复制的场景闭环。随着首批企业陆续上市，行业估值逻辑将从一级市场融资定价，转向由公开市场对技术进展、订单交付与商业化能力进行持续评估。