一位记者两年前探访一家乡镇企业时,亲眼目睹了当地知名企业家、企业董事长的烦闷时刻。这位企业家正独自坐在办公室里生闷气,原来上午的董事会上,他再次提出的果汁生产项目遭到否决。谈及企业管理困境,他不禁连连抱怨,如今的企业经营愈发艰难。他坦言:”企业初创时规模虽小,员工文化素质不高,但做事却异常顺心,我指东,无人往西。如今规模扩大了,效益也翻了几番,还引进了大量高学历人才,本该更得心应手,可现实却截然相反——我的话不再灵验,总有人唱反调。就拿果汁项目来说,你知道一瓶汇源或茹梦在饭店能卖十几二十元,我们这儿盛产水果,要是建起果汁生产线,那利润简直无法想象!可几个副手却坚决反对,说果汁虽眼下走俏,但从长远看却……”
两年后的全国劳模表彰会现场,记者在北京与这位董事长重逢。闲聊中,记者询问果汁项目是否最终落地,董事长长叹一口气答道:”幸好当初没上,否则现在就得背沉重包袱了。邻县就有一家上了项目,结果老本都赔进去了。”他感慨道,企业里有人提出反对意见,未必是坏事。每个成功企业背后,都离不开一位能人。创业初期,这些能人凭借个人胆识和敏锐的市场洞察力开拓市场。但随着经济体制改革深化,经营环境发生巨变,新技术大量应用,竞争加剧,经营风险也随之增大。企业必须向高层次转型,而高层次发展需要与之匹配的高层次人才。在竞争激烈的商场上,单打独斗已难以为继。
企业家首先要实现自我超越,从知识结构到经营理念进行全面革新。战胜自我的关键在于摒弃自我中心,虚心纳谏,博采众长。一位知名企业老总曾分享过这样一句话:”二十年前我是最强的,带着大家冲锋陷阵;二十年后我站在后方运筹帷幄,看着大家前进。”作为领导者,员工在你面前唯唯诺诺未必是好事。当有人敢于说”不”时,反而值得庆贺。
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